地产销售精英素质培训现场成交实战策略破解(编辑修改稿)内容摘要:

PAGE 24 创业 创新 创造 流程八、客户追踪 上次培训已经讲解,见售楼员行为规范 基本动作 1. 繁忙间隙,依客户等级与之联系,并随时想现场经理口头汇报 2. 对于 A、 B等级的客户,列为重点销售对象,保持密切联系,调动一次,努力说服 3. 将每一次情况记录在案,便于日后分析判断 4. 无论客户成交与否,都要婉转的要求客户帮忙介绍客户 PAGE 25 创业 创新 创造 流程八、客户追踪 上次培训已经讲解,见售楼员行为规范 注意事项: 1. 追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不肠,死硬推销的感觉 2. 追踪客户要注意时间隔断,一般以两、三天为宜 3. 注意方式的变化,电话、邮寄材料、上门拜访,邀请参加促销等 4. 2人以上与同一客户有联系时应该互相通气,统一立场,协调行动 PAGE 26 创业 创新 创造 流程九、签定合约 上次培训已经讲解,见售楼员行为规范 基本动作: 1. 恭喜客户选择我们的房屋 2. 验证身份证原件,审核其购房资格 3. 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款 4. 与客户讨论所有内容,在职权范围内做适当调整 5. 签约成交,并按合同规定收取首期款,同时低扣相应定金 6. 将定单收回现场经理备案 7. 帮助客户登记备案和银行贷款事宜 8. 登记备案和银行贷款事宜,合同一份应交给客户 PAGE 27 创业 创新 创造 流程九、签定合约 上次培训已经讲解,见售楼员行为规范 注意事项: 1. 示范合同范本先准备好 2. 事先分析签约的可能问题,事先想好,向现场经理汇报,做好准备 3. 签约时,如果有问题无法说服,可以汇报现场经理或更高一级经理 4. 签合同时,最好由客户自己写具体合同条款,并一定要其签名盖章 5. 有他人代理签约,户主给予代理人的委托书最好经过公证 6. 解释合同条款,情感上要侧重与客户,给其认同感 7. 签约后合同迅速交给房地产交易机构审核,并报房地产登记机构登记备案 8. 牢记:备案后,买卖才算正式成交 PAGE 28 创业 创新 创造 纲要 销售现场技术破解 1 应对顾客异议的销售策略分析 4 销售过程应对策略 3 现场销售基本流程 2 PAGE 29 创业 创新 创造 现场销售过程剖析 准备 接洽 陈述 处理 反对意见 成交 产 品 公 司 竞 争 顾 客 劝 解 说 服 交 流 教 育 感 情 确定拜访目的 建立关系 开发兴趣 得到肯定答复 目标、交流、效果 销售手段演示 特点和好处 试探成交意向 正 式 非正式 购买信号 具体办法 达成一致 PAGE 30 创业 创新 创造 销售路径 接洽 下一步 陈述 处理反对意见 试探成交意向 成交 是 是 是 是 是 是 准 备 左边路径是 的越多,你的 机会越大 PAGE 31 创业 创新 创造 有效陈述是什么 最有效的陈述是如何留住客户:让客户了解情况后,痛快的签单、付款 抓住客户三种常见心理 怕: 打消其购买物业的心理障碍 贪: 让他们有多一点贪的心理 希望: 多创造几个希望给客户 PAGE 32 创业 创新 创造 现场逼定技巧 意义:将介绍转化为实际成交的关键,任何销售逼定是必须不可少的. 建议成交只是射门,还要力求进球(“成交”) PAGE 33 创业 创新 创造 请求成交法 1. 直接要求顾客购买的一种办法,当客户对一套房子已经很感兴趣,但有未能下决心,一句我们成交吧,会促使客户尽快的拿注意 情景演练: 售楼员:王先生,您还什么疑义 客户:没有了 售楼员:那我们可以办理手续了,你是一次性付款呢还是银行按揭 PAGE 34 创业 创新 创造 富兰克林成交法 将好处和不利之处一一列出,从理智角度说服客户下决心 王先生,我来给您分析下,看看您购买的房子值不值 好的方面:1、2、3 你看,这么多的好处,您还有什么可以犹豫的呢 PAGE 35 创业 创新 创造 非此即彼法 提示性“二者择一法”,让客户在提供的可选择的范围之内进行选择,让客户很难做出拒绝的回答 售楼人员:王先生,刚才你看过21栋A6和A7,你看比较喜。
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