果园负责人工作总结内容摘要：
动承担起果园培管，苗木繁育，产品采收、营销指导与生产、技术实施管理重担。 年内通过调整作业队伍，建立目标责任，制订用工定额，加强现场指导，做到以质定酬、管人及适时运用先进适用的培园新技术。 从而尽管生产期间遭受了建场来未遇的特大风、旱灾害肆虐与冬季气温骤降 0℃以下的恶劣 气候影响，不仅果茶园相仍获得较大改观，产值收入也有较大幅度的提高。 即在稳定保持茶叶与苗木生产产值稳步增长的同时，果园生产收入也获得了大幅上扬。 据不完全统计，全年共产收果品 万斤，实现产值 万元，分别比上年增长4 倍和 倍。 三是合理调整园地品种。 根据园内现栽植的果茶良种园，部分品种“水土不服”，良性表现不佳或栽植布局欠合理，于年内采取重引优、新品种，挖树改土，重新栽植建园。 据粗略统计，年内先后新引天草、大浦、山下红密桔，清见杂柑，卡拉、晚棱脐橙，日本次朗柿，九家种板栗，白毫早、台茶 12 号茶苗 等 18 个优、新品种苗木改植果茶园 20 余亩；调引上述部分品种的无病母本接穗，高接果树 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 500 余株，换种面积 10 余亩。 为优。阅读剩余 0%
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