服装公司新入职员工培训制度内容摘要：
务 8． 考核和反馈 公司整体培训 （人事行政部） 入职 15天 1． 公司发展史与企业文化、组织架构 2． 公司政策与福利、公司制度与流程、绩效考核 3． 公司各部门职能介绍、公司培训计划与程序 4． 公司全体培训资料的发放，回答新员工提出的问题 5． 考核和反馈 综合培训 入职 45天 1． 业务知识与技能 、 业务流程、 部门业务周边关系等； 2． 公司 规章制度、奖惩条例、行为规范 3． 考核和反馈 深圳 服装 有限公司 3 六 、相关规定 新员工培训贯彻三级培训 体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒“式岗位培训，具体如图所示： 综合培训 新员工培训 人事行政部 专业培训 岗位专业技能 内部培训师 岗位培训 业务制度流程 岗位教练 岗位培训 岗位培训即针对个人具体岗位的“以师带徒” 员 工培训。 岗位培训流程 1) 部门负责人安排新员工的工作岗位，指定新员工的岗位教练，确定培训目标，向新员工和岗位教练明确培训内容、培训目标 ； 2) 新员工在岗位教练的指导下接。阅读剩余 0%
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