支撑梁拆除方案

支撑梁拆除方案内容摘要：

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。 达到保证控制节点的实现。 按专业工种上分解，确定 交接时间。 阜城新都 （基坑支护工程） 内 支撑梁拆除专项施工方案 湖北中南基础勘察有限 公司 10 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 进度计划管理 工程开工前，必须严格根据 工期要求，提出工程进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。 在工程施工进度计划的控制下，施工过程，坚持逐 周 (日 )编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。 工程计 划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取 有效 措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 施工进度的控制 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。 调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置专职人员主抓分项工作。 建立严格的《工序施工日记》 制度，逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。 各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设 备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。 对于影响工程施工 进阜城新都 （基坑支护工程） 内 支撑梁拆除专项施工方案 湖北中南基础勘察有限 公司 11 度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员 必须跟班作业，必要时组 织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程 进度计划的实现。 保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。 以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型 施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。 另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。 资金配备：根据施工实际情况编制进度报表、根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。 后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 第九章： 安全保证措施 安全保证体系 建立以项目经理为组长，技术负责人为副组长， 施工员、 安全员为组员 的安全管理组织机构。 依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则和公司有关安全管阜城新都 （基坑支护工程） 内 支撑梁拆除专项施工方案 湖北中南基础勘察有限 公司 12 理体系文件， 建立安全生产责任制。 建立安全教育制度 、安全技术交底制度和安全检查制度。 编制安全专项施工方案 ，制定安全操作技术规程。 与施工班组 签订安全生产协议书。 安全 生产职责 项目经理 （吴明详） 对项目安全生产、环境保护负 总 领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境法律法规、公司安全、环境管理体系文件；组织识别、评价危险源和环境因素；制定项目安全和环境管理目标、指标；组织制定和实施项目安全和环境管理 方案、应急救援预案、规章制度和操作规程；组织安排项目管理人员的安全、环境管理工作，做好计划、布置、检查、总结、评价工作；与施工班组 签订安全生产协议书 ；不违章指挥；经常组织进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对上级部门提出的安全、环境隐患积极组织整改；组织对现场管理人员和作业人员的安全、环境意识、纪律和技术教育；发生事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。 项目技术负责人 （ 陈谷红 ） 对项目安全生产、环境保护负技术领导责任；贯彻落实国家有关安全和环境的技术标准和规范；协助项目经理贯彻执行 安全、环境规章制度；组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查；负责向施工员进行重大或关键的安全技术交底；组织员工培训和学习有关安全技术规程和规章制度；及时解决施工中的安全、环境技术问题；参加安全、环境事故的调查分析，制定改进技术措施；组织有关人员研究改善安全生产条件和环境保护状况。 项目施工员 （ 黄汉松 ） 对所管工程的安全生产和环境保护工作负直接责任；严格遵守安全、环境规章阜城新都 （基坑支护工程） 内 支撑梁拆除专项施工方案 湖北中南基础勘察有限 公司 13 制度；组织实施安全、环境技术措施，对班组进行书面安全技术交底；对施工现场搭设的脚手架、龙门架和 机械设备等安全防护装置、设施组织验收，合格后签字方能使用；不违章指挥；组织新进场工人的三级安全教育，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生安全、环境事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查与处理。 项目安全员 （ 杨再安 ） 对项目安全生产、环境保护负监督检查责任；参加项目安全、环境措施的制订工作；认真做好日常安全、环境检查，做到预防为主，监督实施各项安全、环境技术措施和技术交底，制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的 ，应越级反映；督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产和环境保护经验，配合有关人员搞好新进场工人安全教育培训；负责安全生产、环境保护的宣传工作；参加脚手架、龙门架和机械设备等各种安全、环境设施的验收工作；参加事故和未遂事故的调查分析；监督安全资料的记录、收集、整理、归档和保管工作。 项目材料员 （。