招标业务工作手册经典

招标业务工作手册经典内容摘要：

术要求和设计文件； 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单； 投标函的格式及附录； 拟签订合同的主要条款； 要求投标人提交的其他材料。 勘察、设计、监理招标文件内容： 投标须知； 投标文件格式及主要合同条款； 项目说明书，包括资金来源情况； 勘察或设计、监理范围，对勘察或设计进度、阶段和深度要求； 勘察或设计基础资料； 勘察或设计、监理费用支付方式，对参加设计项目投标的未中标人是否给予补偿及补偿标准； 投标报价要求； 对投标人资格审查的标准； 评标标准和方法；投标有效期。 货物招标文件内容： 投标邀请书； 投标人须知； 投标文件格式； 技术规格、参数及其他要求； 评标标准和方法； 合同主要条款 资格预审文件 /招标文件（初稿） 3 业务部门文件审核 人（包括造价人员）根据招标项目基础资料及有关法规审核文件，提出审核修订意见。 经审核的资格预审文件 /招标文件应及时报招标管理部审查。 资格预审文件/招标文件（送审稿） 4 招标管理部对业务部门编制并经审核的资格预审文件 /招标文件进行审查，并于收到资格预审文件 1 个工作日 /招标文件 2 个工作日内提出审查意见、填写审查登记表。 审查登记表 5 业务部门将经招标管理部审查合格的资格预审文件 /招标文件送业主初审。 资格预审文件/招标文件 6 业务部门将业主的初审意见送招标管理部备案，并据此修改资格预审文件 /招标文件。 资格预审文件/招标文件 7 招标管理部根据业主的初审意见及相关法规再次审查修改后的资格预审文件 /招标文件，提出审查意见并反馈业务部门。 审查通过后在《资格预审文件签署表》 /《招标文件签署表》上签名确认。 资格预审文件 /招标文件签署表 8 总经理对资格预审文件 /招标文件进行审批。 资格预审文件 / 12 招标代理 工作手册 编 号： CJWI03 版 次： 页 码 ： 12/20 1 流程编号 工作内容的简要描述 重要输出 招标文件签署表 9 综合管理部核对《资格预审文件签署表》 /《招标文件签署表》签名是否完全，符合要求后加盖公司公章。 资格预审文件 /招标文件 10 招投标活动行政监督部门根据有关规定办理资格预审文件 /招标文件备 案手续。 资格预审文件 /招标文件备案表 11 业务部门及时向业主传达公司的审查修订意见，完成业主审定稿的编制工 作。 12 招标管理部审查业主审定稿，审查通过后在《资格预审文件签署表》 /《招标文件签署表》上签名确认。 资格预审文件 /招标文件签署表 13 总经理对资格预审文件 /招标文件进行审批。 资格预审文件 /招标文件签署表 14 综合管理部核对《资格预审文件签署表》 /《招标文件签署表》签名是否符合要求，符合要求后加盖公司公章。 资格预审文件 /招标文件 15 招投标活动行政监督部门根据有关规定办理资格预审文件 /招标文件备案手续。 资格预审文件 /招标文件备案表 16 进入招标代理业务文件发放流程 13 招标代理 工作手册 编 号： CJWI03 版 次： 页 码 ： 13/20 1 资格预审管理流程 资 格 预 审 管 理 流 程 图业 务 部 门 总 经 理 招 标 人招 投 标 活 动 行 政 监督 部 门 及 监 察 、纪 检 等招 标 管 理 部审 查向 公 司 申 请 召开 预 审 会 议 并提 交 资 料组 织 评 审NYNYNYNY预 审 准备 工 作联 系 函复 函审 查 审 批复 印 预 审 表 格组 建 资 格 预 审评 审 委 员 会随 机 抽 取 专 家评 委监 督监 督 参 加 评 审 监 督1 . 撰 写 评 审 报 告2 . 填 写 预 审 合 格通 知 书审 查 审 阅确 认 盖 章 备 案整 理 预 审 资 料发 放 合 格 通 知书123456788 89 9 9 9101 11 21 3141 51 6招 标 文 件编 审 流 程1 7 14 招标代理 工作手册 编 号： CJWI03 版 次： 页 码 ： 14/20 1 资格预审管理 流程图说明 流程编号 工作内容的简要描述 重要输出 1 业务部门项目负责人撰写预审准备工作联系函，明确预审时间、地点、 参加人员、预审要求等。 预审准备工作联系函 2 招标管理部对预审准备工作联系函内容进行审查，审查通过后交业务部 门送招标人。 3 业务部门应请招标人对 预审准备工作联系函内容确认给予书面回复。 4 业务部门应当在资格预审 2个工作日前向公司申请召开预审会议并提交以下资料： ； ； ； 权书 5 招标管理部对业务部门提交的资料进行审查，审查通过后呈总经理审批。 招标代理项目预审∕开标申请表 6 总经理对业务部门提交的资料进行审批。 招标代理项目预审∕开标申请表 7 业务部门得到准许召开预审会议的通知后，复印资格预审文件和预审表 格。 8 业务部门组建资格预审评审委员会，评审专家由招标人随机抽取，招 投标活动 行政监督部门及监察、纪检等给予监督。 建设工程组建评标委员会备案申请表 资格预审评审委员会名单 9 业务部门组织召开资格预审会，具体内容有： 规定进行评审； ； 评委在修改处签名确认。 招标人参与评审过程，招标管理部、招投标活动行政监督部门及监察、纪检等监督评审过程。 10 业务部门在评审会结束后负责撰写评审报告和填写预审合格通知书。 评审报告 预审合格通知书 11 招标管理部对评审报告和预审合格通知书进行审查，审查合格后在《招标代理其他 业务文件签署表》上签名确认。 《招标代理其他业务文件签署表》 12 总经理审阅评审报告和预审合格通知书。 13 综合管理部核对《招标代理其他业务文件签署表》签名是否完全符合 要求后加盖公司公章。 14 盖章后的评审报告和预审合格通知书应由业务部门送一份至招标投标活动行政监督部门备案。 15 招标管理部向各预审合格的投标人发出预审合格通知书，业务部门对 预审未通过的投标申请人也应及时通知。 16 业务部门在预审会后应整理全套预审资料，包括评委名单、评委签到、 现场评审记录、评审报告和预审合格通知书 等，并按项目归档完整。 17 进入招标文件编审流程。 15 招标代理 工作手册 编 号： CJWI03 版 次： 页 码 ： 15/20 1 投标答疑工作流程 投 标 答 疑 工 作 流 程 图招 投 标 活 动 行 政监 督 部 门综 合 管 理 部造 价 管 理 部 招 标 管 理 部业 务 部 门商 请 招 标 人 、 设 计单 位 、 预 算 控 制 价（ 标 底 ） 编 制 单 位答 疑招 标 代 理 业务 文 件 发 放流 程1YY修 改 答 疑Y6545盖 章 备 案备 案审 查 盖 章审 查审 查整 理 、 编 制 投 标 答疑 文 件审 查Y789 91 0 1 11 2NN招 标 文 件 发放 后收 集 、 整 理 投 标 人书 面 投 标 疑 问23 16 招标代理 工作手册 编 号： CJWI03 版 次：。