投资发展部20xx年工作总结及20xx年工作计划内容摘要：
然气管道工程前期工作，与 中国市政工程中南设计研究院签订了《黄冈大冶天然气输气管道工程（预可行性研究报告）设计合同》，派专人参加了现场踏勘等工作。 项目预可研报告计划在12 月中旬完成，争取尽快召开评审会。 、项目公司章程的谈判、签订工作；配合项目公司完成湖北、咸宁核电公司组建工作，在项目公司规范运作、维护公司权益方面做了大量工作。 （三）发展战略规划 按照公司要求，投资发展部组织专业管理咨询公司基本完成公司中长期战略发展规划的编制工作，并负责该项 工作的组织协调。 自 9 月份开始，完成了咨询公司遴选、咨询合同的签订，咨询公司项目组于 10 月 8 日进场开展工作。 项目组通过查阅资料、对公司管理人员、股东单位、政府主管部门人员访谈、问卷调查、汇报讨论，提交了第一阶段工作成果《湖北能源集团股份有限公司内外部环境分析报告》。 第二阶段工作成果《湖北能源集团股份有限公司战略规划报告》已经过讨论，在年内还将进行一次讨论，再进入成果评审，最终完成规划编制工作。 公司中长期战略发展规划是公司发展的纲领性文件，编制公司中长期战略发展规划是公司健康可持续发展的迫切要求，是科学发展观在公司的具体体现，各个方面均给予了高度关注，我们将按照科学发展观的要求，高质量地完成这项工作。 （四）股权收购 6 月份，国投资产管理公司拟通过北京产权交易所转让银隆水电公司 %的股权和全部债权。 投资发展部与有关部室通力合作，经与国投资产管理公司、北交所等单位多次协商沟通，完成了股权收购的可行性分析报告。 经集团公司第一届董事会第三次会议审议，要求就该收购事项进一步研究论证后提交下次董事会 审议。 目前，涉及银隆公司股权收购事项发生了一些新的变化，投资发展部正在积极开展相关工作，尽快完善收购可行性分析报告，上报集团公司。 同时，对收购省内中小水电的可行性，做了一些沟通、研究工作。 （五）煤电合作 为解决鄂州电厂二期工程煤源的问题，逐步建立电煤供应保障的长效机制。 8 月份，与鄂州发电公司有关人员一起分别前往山西晋城矿务局、河南平顶山矿务局、淮南矿业集团有限公司协商煤电合作事宜，其间完。阅读剩余 0%
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