投资公司年度培训计划方案

投资公司年度培训计划方案内容摘要：

支持。 培 训计划的制定 人 力资源部 下发 下一个月培训计划 通知，对公司 每月 培训 工作 做整体安排 ， 各部门应积极配合与支持。 公司各职能部门专业知识与专业技能的培训由部门负责人与培训人员沟通后，按计划或者临时安排组织进行。 公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。 培 训的实施 内部培训的实施 培训在三楼会议室进行，相关业务或者知识技能由人力 资源部 与相关人员沟通后进行培训， 人力资源 部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。 培训时要填写《员工培训签到表》， 培训完毕要 填写 《 内部培训效果评估表 》， 以及《培训训后总结检讨报告》。 培 训效果评估 培训 后 （新员工入司培训除外） ， 人力资源部 必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。 个小时以上的培训 (包括外训 )，受训者学习结束后应写出《培训 心得 总结》，经部 门 负责人审阅后交 人力资源 部存入个人培训档案。 参加短训班员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训 ，以扩大培训效果。 人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。 在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。 培训获得相关证书的员工， 将证书原件件交人力资源 部存档。 培 训风险管理 为避免培训员工流失、专业技术保密难度增大以及培养了竞争对手 等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《 培训协议书》。 具体包括以下情况： 三天 以上的脱产培训； 300元 /次以上的培训；。 培训 档案 管理 个人培训档案管理 人力资源 部 建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训， 培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由培训 专 员把这些资料整理归档，进入个人档案。 人力资源 部 将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。 培训 记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余、专业 等各种培训。 它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁的主要参 考依据。 程档案管理 每次培训结束后，人力资源 部应建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。 公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。 每次培训的归档资料应包括以下内容： 第 四 部分 河南兴恒投资有限 公司 20xx 年度培训计划 4 此 培训计划是根据公司 20xx 年 年度工 作计划 与 发展目标， 以及人力资源部 前期 对 公司各部门、各岗位员工 培训需求进行分析、预测制定 的。 具体包括《 20xx 年新员工入司 、员工 培训计划》、《 20xx年度应届大 学 生培养计划》、《 20xx 年度 业务 部帮带人员培养计划》、《 20xx 年度 内勤 人员职业素质与能力提升培训计划 》 等 4 项培训，在实际实施过程中 根据实际情况 会有所调整。 20xx 年度新员工入司 、员工 培训计划 序号 培训主题 培训对象 培训讲师 培训课时 培训形式 培训时间 培训考核 备注 1 《公司简介》 学员 /新员工 培训专员 小时 内部培训 .6 书面考试 2 《企业文化》 学员 /新员工 培训专员 小时 内部培训 .12 书面考试 3 《 公 司规 章 制度》 学员 /新员工 培训专员 小时 内部培训 .19 书面考试 4 《员工日常行为规范》 学员 /新员工 培训专员 小时 内部培训 .26 书面考试 5 《 公 司产 品 认知》 学员 /新员工 项目部 小时 内部培训 .3 书面考试 6 《商务礼仪》 学员 /新员工 培训专员 1 小时 内部培训 .10 书面考试 7 《职业礼仪》 学员 /新员工 培训专员 1 小时 内部培训 .17 书面考试 8 《 工作计划与总。