成本费用分析制度内容摘要：
项目分析 直接人工项目分析包括效率与工资率两个方面。 效率。 通俗来讲，效率差异就是工时差异。 引起效率差异的原因有五个：一是老员工流失率过高；二是生产员工的标准配置不合理；三是公司制程发生改变；四是机器故障；五是停工待料。 工资率。 引起工资率差异的原因有两个：一是单位工资发生改变时，没有调整标准工资率；二是计算方法前后不一致，如前一个月是计时工资，后一个月是计件工资。 造成效率和工资率变动的原因有很多，企业在实际管理中不可能做到全部一手抓，应学会把握重点，按月逐步选取其中的几点进行有效改善。 制造费用项目分析 制造费用可分为变 动的制造费用和固定的制造费用。 固定性的制造费用包括员工工资、车间租金、机器设备折旧和摊销等；变动性的制造费用包括原材料的消耗、辅料的消耗、变化的用电费用等。 一般来说，固定性费用越高，企业的经营风险越高。 因此，降低固定制造费用的比重是企业控制制造费用的关键。 销售费用分析 销售费用是指企业在销售产品或应税劳务等过程中发生的各项费用以及为实现销售而专设销售机构的各项经费，可划分为六类：人工费、 差旅费、 推广费、业务费、办公费、物流费和其他费用。 销售费用分析主要包括四个方面： 分析销售费用投入情 况及变化趋势 销售费用投入指标 销售费用的增长率。 企业可利用工具图形画出警戒线，将增长率变成一个折线图，费用整体的增长趋势就能一目了然，存在费用异常的月份也能突显出现。 销售费用率。 销售费用率就是一定销售额所对应的销售费用，会直接影响到企业盈利的状况。 企业可结合毛利率水平和销售费用率水平，通过折线图，对销售费用是否异常进行分析。 比如，如果公司 成本费用分析制度 版 本： B/0 页 码：共 6页 第 4 页 共 6 页 要求的销售费用率是 5%，可将 5%画条直线，销售费用率在直线 5%之上的月份就是异常。 销售费用异常的原因 一般来讲，企业销售费用出现异常的原因有两个： 销售费用过大； 预订的销售收入目标没有实现。 企业在具体的分析过程中，一定要仔细，找出深层次原因。 分析销售费用构成情况及变化 销售费用除了可划分为以上六类外，也可分成策略性的费用和非策略性的费用两种类型。 策略性的费用包括差旅费、招待费等，非策略性的费用包括租。阅读剩余 0%
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