建设工程监理概论复习题及参考答案

建设工程监理概论复习题及参考答案内容摘要：

建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权 建设工程监理是有明确依据的工程建设行为 建设工程监理在现阶段主要发生在实施阶段 建设工程监理是微观性质的监督管理活动 服务性、独立性、公正性、科学性、 工程建设监理与工程质量监督的区别是什么。 工程建设监理与政府工程质量监督都属于工程建设领域的监督管理活动。 但是，它们之间存在着明显的区别。 (1)工程建设监理是在项目组织系统范围内的平等主体之间 的横向监督管理，而政府工程质量监督则是项目组织系统外的监督管理主体对项目系统内的建设行为主体进行的一种纵向监督管理。 (2)工程建设监理的实施者是社会化、专业化的监理单位，而政府工程质量监督的执行者是 政府建设主管部门的工程质量监督机构。 工程建设监理属于社会的、民间的监督管理行为，而工程质量监督则属于政府行为。 (3)工程建设监理具有明显的委托性，而政府工程质量监督则具有明显的强制性。 (4)工程建设监理的工作范围由监理合同决定，其范围可以贯穿于工程建设的全过程、全方 位，远远大于政府工程质量 监督的范围。 工程建设监理的基本方法有哪些。 其工作的基本方法主要是：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理五大 手段，其中目标规划是监理工作的基础。 简述监理单位与建设单位及承包单位的关系是什么。 建设项目投资方，俗称 “业主单位 ”，有权检查建设项目承建单位、监理单位，对不符合要 求的发指令，按工程进度支付工程款；建设单位 承建单位：建设项目施工方，由建设方招标确定，按设计文件、建设单位要求完成建设目标，工程质量、进度、安全、环保接受监理单位监控； 监理单位： 由建设单位招标确定，受建设单位委托（俗称建设单位延伸），管理工程质量、 安全、进度、投资、环保，审核承建单位计划，施工方案，对工程施工质量进行验收，工程 建设中发现的问题，发监理工作联系单、监理通知单，严重的问题由总监理工程师发停工令 监理工程师应具备哪些素质。 具有较高的工程专业学历和复合型的知识结构 具有丰富的工程建设实践经验 具有良好的品德 1） 热爱建设事业，热爱本职工作 2） 具有科学的工作态度 3） 具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操 4） 能听取不同的意见，冷静分析问题 具有健康的体魄和充沛的精力。 ① 、经济 ② 、技术 ③ 、管理 ④ 、法律 9 简述总监理工程师的地位和作用。 总监理工程师是监理单位派驻项目现场的代表。 3. 总监理工程师是联系业主与承包商的中心人物 4.、总监理工程师具有质量安全否决权 监理员的职责有哪些。 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作 检查承包单位投入工程项目 的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好 检查记录 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工 制作及工序施工质量检查结果进行记录 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 做好监理日记和有关的监理记录 组织结构构成的因素有哪些。 管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能 组织系统的基本原理有哪些 要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理 1监理组织的形式有哪些。 各有何特点。 答：（ 1）直线制监理组织 特点： 1）机构简单，权责分明，能充分调动各级主管人的积极性 2）权利集中，命令统一，决策迅速，下级只接受一个上级主管人的命令和指挥，命令单一严明。 3）对主管领导者在管理知识和专业技能要求较高。 （ 2）职能制监理组织 特点： 1）有利于发挥 专业人才的作用，有利于专业人才的培养和技术水平、管理水平的提高，能减轻总监理工程师负担 2）命令系统多元化，各个工作部门界限不易分清，发生矛盾时，协调工作量较大 3）不利于责任制的建立和工作效率的提高（ 3）直线 职能制监理组织 特点： 1）既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用 2）管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明 3）重大的问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平 4）职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报 5）管理人员多，管理费用大（ 4） 矩阵制监理组织 特点：优点 1）解决了传统模式中企业组织和项目组织相互矛盾的状况，把职能原则与对象原则溶为一体，求得了企业长期例行性管理和项目一次性管理的统一 2）能以尽可能少的人力，实现多个项目（或多项任务）的高效管理 3）有利于人才的全面培养 缺点 1）人员在项目积极性上发挥不高，项目的组织作用消弱 2）当项目和职能部门的领导发生矛盾，当事人难以适从 3）管理人员若管理多个项目，往往难以确定管理项目的先后顺序，有时难免会顾此失彼 1建立项目监理组织有哪些主要步骤。 1建立项目监理组 织有哪些主要步骤。 选择组织结构形式 确定管理层次和管理跨度 划分项目监理机构部门 制订岗位职责和考核标准 安排监理人员 1监理大纲、监理规划、监理细则三者有何联系和区别。 监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。 简要叙述如下： 监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大 纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。 区别主要是： 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。 目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监 理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。 目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。 对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则 1监理规划包括哪些主要 监理工作范围 监理工作 监理工作的依据 项目监理机构的组织形式 项目监理结构的人员配备计划 项目管理机构的岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 1监理工作制度 1监理设施 1简述施工准备阶段主要监理工作 3）参加由业主组织的第一次工地例会，介绍监理组织机构及监理人员分工情况，向施工单位通报工 程建设监理程序及监理规划，提交 “致施工单位函 ”。 4）熟悉合同文件，以便在监理过程中督促承包单位和业主严格履行合同。 5）准备好监理工作使用的表格，准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具，同时要求施工单位使用宁波市工程质量安全监督站印制的表格。 按《宁波市建设工程资料管理规程》实施。 6）审查施工单位提交的施工组织设计， 7）充分了解施工承包单位的施工准备情况 . 8）在施工单位自检的基础上，对 “交桩 ”和定线进行复核签认。 9）当施工承包单位开工条件具备后及时签发开工申请，并督促施工承包单位按期 开工。 1专业监理师应从哪些方面对承包单位的试验室进行考核。 1）试验室的资质等级及其试验范围； 2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； 3）试验室的管理制度； 4）试验人员的资格证书； 5）本工程的试验项目及其要求 1工程竣工验收的条件有哪些。 完成建设工程设计和合同约定的各项内容 有完整的技术档案和施工管理资料 有工程使用的主要建筑资料、建筑构配件和设备的进场试验报告 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 有施工单位签署的 工程保修书 1简述造价监理的要点有哪些。 监理工程师。