建筑设计院院长述职报告内容摘要：
，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。 这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。 三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法 这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。 如市区管网改造项目采取了内部招标制；内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资 30 万元以上项目实行“工程监理制 ”等多种管理方式。 要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。 同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。 把握好既尽责做到位又不“越权干予”。 四、摸索符合实际情况的设计方法 怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。 以往有许多情形，现在依然有这样的情况。阅读剩余 0%
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