建筑施工新技术应用方案内容摘要:
施工组织设计的计 划安排,在计划、统计、财务、劳资、材料等管理上应用了微机进行管理。 工程项目的管理要求内部的各项管理工作要随着外部条件和环境的不断变化而调整,其管理的特点就在于外部条件和环境的变化较频繁,从而给内部管理带来了大量的调整和协调工作。 使用微机进行各项管理能够将各种信息快速地传递给决策层,从而迅速地做出决策,及时地对各项工作进行调整。 应用 信息化 管理各部门的业务,不但减少了许多重复性的工作,而且大大提高了各项管理工作的效率,节省了管理费用的开支。 利用计算机进行工程项目管理,可以提高工作效率,减少劳动强度,加快信息 传递,也利于文件资料的查阅。 工程预结算、财务、计划统计、网络计划、 CAD 制图、劳动力管理。 配备情况 1)、设备配备 根据施工现场数据吞吐量及稳定性要求,确定服务器级别应为准企业级水平的服务器一台,即:选用中档企业级服务器。 并通过 ADSL 与 Inter联接。 各部门终端机采用 P4 以上级别微机,配备 100M 网卡。 采用 1~ 2 台 20 口交换机。 线路采用 UTP5。 2) .软件配备 系统软件:服务器采用 Windows2020 Servers;终端机采用 Windows xp。 应用软件:包括 office2020,AutoCad2020,办公自动化系统,工具软件:360 防病毒软件和防火墙软件。 3) .系统维护 本系统由项目微机中心负责建设和维护。 项目网络结构 各项数据在项目网络中能有效运行,有效的促进项目数据共享与信息交流。 局域网与外网信息交流快捷方便,大大提高了工作效率。 建筑企业管理信息化技术 工具类技术 (1) 主要技术内容 能与设计数据相衔接的三维图形算量和钢筋优化下料及统计技术、模板及脚手架 CAD 设计技术、混凝土搅拌站的自动控制、具有三维计算深基坑支护与支 撑结构设计等。 依据工程量清单进行计价技术、工程量自动计算技术、标书及施工组织设计自动编制、竣工图纸绘制、设计图纸现场 CAD 放样、装饰工程三维 CAD 设计技术、 IP 视频监控技术。 (2) 技术指标 :除了可以处理一般构件的配筋外,还可以处理异型多跨板、平法梁、弧梁、通长梁、牛腿、变截面柱等构件; CAD 设计技术: 具有灵活方便管理的标准和非标准模板及脚手架图库;有按各种施工方案要求的优化方案能力;能够设计规则形状也可以设计异形的 模板能力; : 能方便完善的配置配方;有完善的计量精度控制方法,可提供多种计量方式选择;有精准的重量自动控制;各种报警功能;落差自动校正,保证称量精度等。 d. 工程量自动计算技术 具有三维图形设计技术并可以快速建立各类模型,围绕模型自动统计工程量;应可把 AutoCAD 设计图形转化成概预算模型数据;能自动按照定额的计算 规则和扣减规则计算工程量; e. 竣工图纸绘制 符合国家验收规范要求;有可以直接利用施工图纸的功能或接口;能够记录和根据变更生成各种图纸版本;能够建立快速查找的图档目录并提供方便快捷的查找功能; f. 设计图纸现场 CAD 放样: 应有各类标准构件库,适应于各种方便灵活的增加和维护,并能实现企业自身的构件库,能够方便现场的技术交底方案; g. 装饰工程三维 CAD 设计技术 有符合国家标准规范要求丰富的装饰材质库;能够快速绘制平面图以及轴线、双线墙、门、窗及各种柱子、楼梯等;能够实现三维装饰效果的漫游;能够与材料及价格资料库相衔接,实现动态造价的反映; IP 视频监控技术: 通过互联网利用 IP 及视频技术,实现远距离施工现场的作业面展现和控制; (3) 使用范围 能与设计数据相衔接的三维图形算量和钢筋优化下料及统计技术:适用于施工现场 模板及脚手架 CAD 设计技术:适用于模板制造企业和施工现场 混凝土搅拌站的自动控制:适用于混凝土搅拌站 工程量自动计算技术:适用于施工企业投标报价及施工管理阶段 竣工图纸绘制:适用于施工现场 设计图纸现场 CAD 放样:适用于施工现场 装饰工程三维 CAD 设计技术:适用于装饰企业及施工现场 IP 视频监控技术:适用于施工企业及施工现 场 管理信息化技术 (1) 主要技术内容 项目级:工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、协同项目管理、三维 CAD 技术在施工 过程中的应用技术,多项目综合管理;工程设计方面的模型设计技术、可视化设计技术、智能化设计技术,智能化二维工程设计和三维协同设计集成技术,协同设计技术。 企业级:财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公管理、图纸档案管理、基础数据库建设(施工工法库、材料库、新技术库等)、设计数据转入施工阶段使用 技术 . (2) 技术指标 项目级:应能实现项目的全过程管理、流程化控制;能实现项目部与企业之间的内部协同管理;能实现项目业主、监理、总包、设计、分包、供应商等的协同管理;能实现项目的各种资源集中管理;能实现各功能模块的单独应用基础上的集成化;可通过信息数字化,提供企业管理所需的基础信息资源。 企业级:应突出建筑企业在项目管理中的重要性,企业可以通过系统获取具有穿透性的拥有项目过程控制数据信息;可以实现企业日常运做管理的基本需要;可以体现人、财、物各管理要素的控制;可以通过信息管理实现企业级信息数据库,达到信 息的充分共享。 信息化标准技术 (1) 主要技术内容 基础信息编码标准、信息交换标准、 WBS。建筑施工新技术应用方案
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