广告公司业务制度及提成方案内容摘要：
站 牌 广告，销售合同价为 ，按底价销售提成是合同价的 %，高出底价部份提成按 7%； C 电台 广告按底价销售提成是 4%,高出底价部份提成按 8%。 D 社区内电梯 广告位销售 底价： 万元 /月；提成 4%，高于底价部份，按 8%提成； eLED大屏幕 媒体，销售底价是刊例价的 折，提成按合同执行价的 5%，超出部份按 10% 经公司审核同意 ,销售部做了低于底价的销售 ,提成比例是按底价销售提成的一半 . 其中提成核算的基数是公司实收销售金额。 第三章 业务员日常行为规 一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。 二、建立部门晨会和周会制度，每天早上九点开小组碰头会，提交当天业务计划并总结前一天的业务开展情况，每周五下午 3点开业务总结会，总结一周的业务 进展情况，宣布近期各位业务人员的业绩，包括情况说明、拜访客户数，成交客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。 促进工作更好的开展。 同时，要安排下周工作内容并作好准备。 三、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司。阅读剩余 0%
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