工程维修部管理手册内容摘要:
工具、备件、材料、文具及劳保用品等。 (12) 维修保养计划及工作计划的变更或调整。 (13) 月度工作总结报告。 5.除以上各项外,所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。 遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患,可以越级汇报。 兴业 物业管理 有限 公司 10 四、工具管理 1.本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由 维修领班 负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。 2.所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。 工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。 3.工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。 4.全体员工必须爱护 工具,必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,将被扣除当月绩效分,凡因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿,并同时扣罚当月绩效分 5.公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。 6.专业自用工具必须由 维修领班 进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿。 7.借用公用工具归还时,须由 维修领班 和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏, 须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写《工程维修部借还物品记录》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由当班人员负责照价赔偿。 8.所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经 工程经理 批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理,不得用工具干私活。 9.所有工具要爱惜使用,工具按规定的使用年限到期时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。 五、巡检制度 1.巡检工作是及时发现设备缺陷,掌握设备状况,确保安全运行的重要手段,各巡检人员必须按规定的时间、巡视路线、检查项 目等认真执行,并认真记录。 2.在巡检过程中,如发现设备存在问题,应立即用对讲机通知 维修领班 ,并在可能的情况下自行消除故障。 如条件所限一时不能处理,则必须做好临时补救措施后,报告 维修领班 ,并将详细情况记入巡检记录备注栏。 3.巡检人员在巡视完毕机房、泵房、配电室、竖井等所有无人值守之设备间后,必须做到随手锁门。 兴业 物业管理 有限 公司 11 4.巡检人员在巡检完毕设备及其控制箱、动力柜、照明柜、高压柜、低压柜等所有供配电设施后,必须将门锁好。 5.各运行、 维修领班 ,必须每天对所辖系统设备进行检查;各工程师必须每周一次巡检本系统所有设备,发现问题,书面报告经理,并应立即组织处理。 六、交接班 1.接班人员须提前 10 分钟到达岗位,更换工服,做好接班准备工作。 2.接班人员接班时必须检查以下工作: 1)查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。 2)查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。 3)检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。 4)检查仪表及公用工具是否有缺、 损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题,应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。 5)查看交接班记录中是否有上级 维修领班 及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。 3.交班人员在下列情况时不得交班离岗: 1)接班人员未到岗时,应通知上级 维修领班 或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。 2)接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级 维修领班 或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。 3)所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。 4)交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。 七、值班管理 1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。 如有特殊情况,必须向工程师或部门经理请假,经准许后方可离开。 兴业 物业管理 有限 公司 12 2.值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。 3.每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。 4.须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。 如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级 维修领班 或工程师。 5.值班人员用餐时,必须轮换进行,必须保持值班室内 24 小时有人值班,当班人员严禁饮酒。 6.值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生,每班两次,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。 7.非值班人员未经许可不准进入配电室,如有违者,值班人员必须立即制止,否则追究其责任。 如有来访者,必须进行登记。 8.任何易燃、易爆物品,不准暂放、存放于值班室,违者一切责任由值班人员负责。 八、材料领取 1. 所有工具、备件、材料必须经过 维修领班 或工程师方可领取。 2 领取工具、材料必须填写领料单。 3. 材料使用后要在工作单上填写清楚,并经 维修领班 或工程师确认。 4.多余材料必须退回库房。 九、机房钥匙管理 1.凡 24 小时值班机房,除值班人员掌握一套外,其余钥匙交工程维修部统一保管。 2. 任何人不得私自配钥匙。 3.凡非 24 小时值班机房,值班完成后将钥匙交 24 小时值班机房保管,以备发生紧急情况后,能打开 机房门。 4.无关人员不得借用机房钥匙。 5.遗失钥匙须立即报告。 6.无人值班机房借用钥匙需登记。 十、机电设备房出入管理 1.工程维修部机电设备房包括范围: 1 ) 高压配电室 兴业 物业管理 有限 公司 13 2 ) 空调机房 3 ) 物业自控机房 4 ) 水箱间 5 ) 各电梯机房 2.以上机房均为工程维修部的机电设备运行用房,为了确保本大楼内各机电系统正常运行,非工程 维修部工作人员,未经许可不得进入以上机电设备房。 3.本公司内有关上级部门因检查工作,必须要进入这些场所时,应由部门经理或其指定人员陪同,并通知当值 维修领班 开门后进入,同时在《设备房出入登记簿》上做好记录。 4.凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作,必须要。工程维修部管理手册
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页 序号 项目编码 项目名称 项目特征 计量单位 工程量 1 01XXXXXXXXXX 建筑物综合脚手架 m2 2336 2 01XXXXXXXXXX 建筑物垂直运输 m2 2366 3 01XXXXXXXXXX 基础模板 m2 8897 4 01XXXXXXXXXX 垫层模板 m2 6369 5 01XXXXXXXXXX 柱模板 m2 125335 6 01XXXXXXXXXX 梁模板 m2
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