工程技术人员绩效考核实施办法

工程技术人员绩效考核实施办法内容摘要：

外出培训时间超过 25 个工作日的，当月绩效考核成绩为本单位全员绩效平成绩的 65％。 二 、 工程技术人员出差期间绩效考核成绩的确定 工程技术人员的考核成绩由各单位主管领导依据出差人的综合表现及 出差涉及的单位评定给出。 如果不能按时考核，可以延迟到出差结束。 三 、 新进工程技术人员的绩效考核成绩确定 新进工程技术人员试用期间不参加月度绩效考核，试用期满后从转正次月起正常参加月度绩效考核 . 四 、 工程技术人员其他情况的绩效考核成绩确定 考核月内请病假≥ 4 天或事假≥ 2 天的工程技术人员，当月绩效考核系数不得≥。 考核月内请病假≥ 20 天或事假≥ 15 天的工程技术人员，当月绩效考核系数不得≥。 考核期内旷工一天及以上、受行政处分及出现重大违纪行为的工程技术人员，当月绩效考核系数为 0。 在考核期内发生晋升、转岗等工作变动的人员，要综合其最近岗位和考核期内工作时间较长的岗位进行考核。 被考核的工程技术人员在考核过程中出现其他本办法未尽情况的，由公司经理部人力资源科根据国家和公司有关规定来进行处理，并对工程技术人员绩效考核办法进行补充完善。 公司经理部人力资源科 202062 工程技术人员绩效绩效考核实施办法 XXXX单位绩效考核规定为了进一步激发员工的工作积极性，提高工作效率和工作质量，制定本规定。 一、适用范围 本规定适用于。 二、考核项目 考勤 每月的任务由根据完成情况（节点、质量）进行考核。 每月临时安排的任务由根据完成情况（节点、质量）进行考核。 合理化建议数被曝光次数所谓被曝光是指在公司的调度会、干部会、考评会上被点名或不点名批评并确有违纪行为的。 被投诉次数所谓被投诉是指考核形式： 按月进行考核同一事件涉及不同考核项目的，累加考核。 如因某一项工作未及时完成，考核；因此事受到投诉，再考核。 由每月根据员工表现给出各绩效考核项目的得分，按各项目所占权重进行总评，给出当月应得总分。 绩效系数。 202061 绩效考核规定（范本 附件 3） 第 1 页 共 2 页 权重：各单位结合自身情况按项目重要程度合理分配，其合计值＝ 100。 各单位结合本单位实际情况可增加适当的考核项目。 各单位结合本单位实际情况可增加适当的考核项目。 月度考核实样举例 年度考核表 附件 2 月度样表 附件 1 部门 制表： 单位领导： 张三 李四 王五 技术等级 主管工程师 一级技术员良 王六 王七 李二 张二 二级技术员良 三级技术员良 XXXX 单位 姓名 被。