蒙牛企业文化（知名企业文化－参考资料）

蒙牛企业文化（知名企业文化－参考资料）内容摘要：

蒙牛企业文化（知名企业文化－参考资料） 蒙牛企业文化篇总公司的使命1、 家 建一 具有 力的卓越企。 为国 创 个 国际竞争 业2、 民族 建一 具有百年 展力的世界品牌。 为 创 个 发3、 提升消 者的健康品 服。 为 费 质 务4、 工搭建 人生价 的平台。 为员 实现 值公司战略目标不 拓 取、 持科 展、努力 新、整合全球有效断开 进 坚 学发 创源，把公司 成中 和世界乳品 制造商的 先企。 资 办 国 业 领 业公司的发展战略科 管理，确保 量，拓 市 ，提高效益。 以品学 质 宽 场 质优、服 去 得市 及品牌 ，努力把公司 成享势 务优势 赢 场 优势 办 誉全球的“百年蒙牛”。 公司的管理方针服 、 、指 、 督、考核。 务 协调 导 监服 上 下 服 、机 基 服 、上道工序务 级为 级 务 关为 层 务下道工序服 、 工 客 和消 者服。 为 务 员 为 户 费 务 企 政府、企 兄弟 位、企 部协调 协调 业与 业与 单 业内之 、 工之 的 系。 指 整体上的指 、 指门 间 员 间 关 导 导 业务 导，不 ，不越 管理。 当教练 当运动员 级督 下 部 和人 行全方位、全 程的 督监 对 属 门 员进 过 监和。 检查考核 行全 、全方位考核， 同工 挂。 实 员 并 资 钩公司的追求培 一流的 工，建 一流的 伍，使用一流的养 员 设 队 设备行一流的管理，生 一流的 品，提供一流的服 ，塑实 产 产 务造一流的品牌公司产品的特点生、天然、 、 、新 、健康、卫 纯净 优质 鲜 时尚公司的 量目质 标品出 合格率产 厂 达100%。 公司企 文化的精髓业 信，上 下 信；下 上 信；讲诚 级对 级讲诚 级对 级讲诚企 客 和消 者 信；企 政府 信；企业对 户 费 讲诚 业对 讲诚 业对合作 伴 信；人 人之 信。 伙 讲诚 与 间讲诚， 先 上 ， 行与 较劲 发现问题 从 进越。 公司的管理团队观点录(1) 力 则世界上的 ， ， 源的 ，竞争 从 种资 竞争一 体力 ， 力 ， 力。 力 竞争 财 竞争 脑 竞争 这 种不同， 力的 位 不同。 ，体会历 条 种 蛮 会力 以 力和 力； ， 力 以 体力和统 财 资 会 财 佣力；信 ， 力 以整合 力和体力。 会 财(2)全 ¡¢£ 人的 有¥的，不 §有们 个 视 穷尽有 方， ，“ «中， 上家全总 决 实际人 ”的 · ¶一 ，不个 ” ， 一»。 ，£ 人从总 门卫 个 ¿ 人的´ 的“ ”。 别 来 长 视线 (3) 服目动 标机制一 目 确¯， ¨ ¨ 的。 个 标 实现它总会 种 样 难 许人的¸ ， 目 ， 目 难 标 为 动 标 简。 不，目 一 ，系 全。 蒙牛乳 的 单 标 动 统 乱 业 团不目 ，¶。 目 一¡，一 人力、 力、 力标 标 财 ，人的 和 ， 一目 “ 服”。 维 这 标 动 实践证 ， Æ全 以 服的。 难(4) ª 转 现企 的 ª 有 ，有 的， 有 业内 转 现 种 现 纵 横的。 部 部， ¸ 的 率 «， ， 民门内 为师 长 轻 决 劳 伤财Ø“ ，º ”的 »和 ， ª帅 军 复辙 这 纵 转 ；部 之 ， ， 合 ， 之æ 一 门 间 沟 纵横 协办 来 毕 ， ， øª，文 ª，ß来内 电话 绕 蹓ª， ª。 免。 形之ª，才这 横 转 团队领 转少 有形之ª； 几ª，ß才少 几ª；制转 脑 转 转度之ª星 棋布，怠惰之ª才路 人稀。 者成反比。 罗 断(5) 瓜经 脑用石 敲石 ，小敲小火花，敲火花，不敲 火花。 §以， 果 的 想迸出火花， 分量们 脑 的、密度高的、速度快的 瓜去。 一人 ，易孤蔽； 人脑 ， 掘； 人 ，周密。 理篇 一 人的快 ，不 他 有得，而 他个 为 为 得少。 较： 家 住，足者常。 人生的成 失 中站起从 来：失 成功之母，假 失 中站起 ，成 从 来功“等 有 苦， 天 雨天粮。 时当 时 ：凡æ 坏 有 患，才 从 备百 百。 道德篇蒙牛 展靠 ， 生存靠蒙牛发 们 们： “蒙牛” 工的信念。 这 员互相理解，互相信任，互相 ，互相 学 ：公司 求广 工 ¸ 的。 员工送 ， 叫 工的 ； 工 送领导 员 这 对员 关 员 领导，那叫 的行。 对领导 ：公司廉政制度 求，杜 下 上 送 的 级 级 现。 管理篇不 得 管理， 管理他人。 ： 洒 逸的管，以 鼓。 这 话¡ 过 ¢ £ 资 <弄制度弄制度， 有制度弄 ¡， 有 ¡弄 ¥ ¥ ： 快速 展的企 ， 工 抱怨 太、 对 发 业 员 总 §太快， 以适 ，希望 有一步 位天 久的制度。 不难 长 ， 工 企 一 成 的空 ，同 员 业 个 长 间 时 一 成 的空。 推 及人，少埋怨政«、 ， 个 长 间 会 它们一 成 空。 个 长 间一 理不 ，但 一 精 强干、高效率、 个 经 难 “« 个高水准的 理 不容易； 一 “短期 干 十足的经 团 个 内 劲理 不 ，但 培 出 期的、持 的、强有力的经 团 难 养 长 经理 很。 团 难：中 呼吁 的企 家。 国 业篇学 得辛苦，¸得舒服； 得舒服，¸得辛苦学 学：成人 育 不容易的æ，新 工的培 除 教 进员 技巧， 理念的灌。 这种 一持久的 有力比 的 来 优势 竞争对 学 得更快。 ：努力 了 天， 了 天， ，永 为 学 为 学 成 ，建¯ 型的。 长 学 团队 有力量，¶有化 行 ，才有力量 为 动：培根 ， 力量， 句 了 中 这 话导 · 分子，不少人 天 “抱怨， ，一 国 ¶值 炎凉。 家 ， £五年更新一。 £年 “折 ， 人 折 ，“折 之前， 会 ” »现为有效的行 ，充分展示 的 力。 企 不 一 罪 ，动 实 业 种 不 化 力量 一 浪。 转 为 种 费斗篇 把生活和工作理解成一 新和 造意 的 程。 个学 创 创 ¿ 过：¶有 ，才 生活 丰富的，工作 这样 快 的，人生 有意 的。 ¿不 忙人家§ ， 人家§忙。 ：忙 ，有 人一 上 忙 几 ´ 个 ，£ 一 几 几 ， 生活 人 会 种 ¯得 充 ， ¶ 忙 人§ 而。 管理 实 实这 别 的 、分 的精力， £ 成功者 的 程时间 这 个 ¨的工作，工作 的。 ： 忙，不 有 擸，而 为 许 为许æ ¸。 §以， 的工作，工作 的。 理念篇成功 ， 失 ，但 未 过 过 从 过(有一 人，他个“21 ¸生意失 ；时 22 ，· ；时 ¸员 24 ，时¸生意 度失 ； 26 ， 去世；时 27 ，一度精 时； 34 ，· 度 ；时 ¸员 45 ，· 时； ¸员 47 ，提 ；时 总统 52 ，时 当国 16任 ， 人。 他 信¶ 总统 这个 为 坚 坚¡信念，不 越 ，一¡ 造 断 创 )：假 路 ， ¡ 为 的一生。 有信念， 有¢ ， 有 £。 ： ¥。 业家 蒙牛 公司 不§求Æ ，他§§求的 成 和并 长 财务 公司“æ « 长罗想 十年 生 ， 去十年 生 会发 ´ 过 发的æ。 公司 ” 小«。 场 对台 成 路公司“æ 电 长 上挂 ，但不§求 ； ，但不厂 门 讲 Æ 讲学 形·； ¶，但不除 ¶； ，但不 讲 个 讲 则 实际公司益，但不 家和 工的益”的 ”。 讲 国 员 长 标ª部的 “ » ”，财务 标ª 现 为部 的 “ 市 ¿ 不 ，新市 ¿ ”；“ 门 则 场 ¯ 场 争 发出 的，但不 ´ 人的。 ”别“容易 生人 系¯的 方 “太 ，母产 际关 标ª ¨， 子量，小人 ”；“不 ，先 别 不 ”；“ 以蒙牛æ 任，不以蒙牛益 有。 ”养 业为 为“ 客 ¸ 道的 方的 “ 不 意的客 上与 户 标ª 从 Ø 户 学的 ”；“市 永 “ ， 信永 不。 ” 场 § 诚 §“ 的 “ 品等 人品， 量 生”；“ 品 量º间 产 质 产 质的 坏， 人格品行的 坏。 ”“ 工公的 “ 果 有 £， 不意流 ， ” 开；“ 者生， 者 ， 者成。 ”学 业“ 的 “ 果 ¸ ， 不 “ ”；门 这“小 ， 靠德。 “管理 的 ”。 句 蒙牛 这 领导 æ的。 蒙牛 不 那 的 它从 过来 “蒙牛£一 部 有一 个 门门 全方位 £人、£天、£æ 行 合Æ制。 “æ前 ，æ中Æ制，对 进 æ ，æÆ 价”上 ，下 工 行考核。 检查 领导 员 进蒙牛的管理ª 企 的£一 · ，管理的 子 业 个不“。 的人“蒙牛的£一 Ø上 一 小 个， 上 “ 任人”和“º ”。 不 ，小 标 标 领导 一 花 ， 机 ，“蒙牛有 人。 “ 一管个 “设备 ø 这理 ·下，“人人有æ，ææ有人”。 的 密挂 ， ß 钩 果 企 管理制度不折不 的 行和企 作的高度。 业 业运 ¥“管理的 上，蒙牛 取了 有建 有效 的方。 æ 的 工 中 ，高 管罚 从 层 员 层领导 级牛根生 人， 服 ¡， 、 机、从这个¥ 迟 开会响“ 等以。 » 根 位高 罚 来 罚 额 从1050 不等。 ， øß的刚开 对 工 不业员 极适 ，上上下下怨 道，但载 “勉强成习惯。 习惯成自然”的 上 出 “了 公 前。 了一 ， 工标ª马 现 办 楼 经过 时间 员 们的 对 然了。 惯“培训是最大的福利”。 “用人 上，蒙牛 则强 “团 调 有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用”。 核 理念:市 永 “ ， 永 不。 场 § 诚 §以蒙牛æ 任，不以蒙牛益 有。 业为 为人 ：个 养类1、 不 ， 不 人 2、太 ，母¨， 子量，小人。 3、¶有 格 求 ，才使人信服； ¶有 人 量，才深得人 ；对 宽¶有 去¸，才 人。 带 协调别4、听不 承的人 一 幸 ，听不 批 的人 一 危种 运 种。 险5、 傲的面 毁 ，狂妄的面。 骄 灭 堕了 射 的， ´ 人的。 为 别6、成 的人，“小 忍受 辱；业 耻建 功的人，。