和君咨询就业职业事业关于管理、管理咨询和管理成才理解ppt-咨询报告(编辑修改稿)内容摘要：
进发路径 目标和路径的选择： 一要有见识和眼光；二要切合实际－－切合自己的实际＋切合社会的实际；三要有延展的空间和张力。 目标进阶： 合格的管理咨询从业者－高超的管理咨询职业高手－－转型成为王石式的大企业家－－升华成为德鲁克式的大思想家。 职业理想和目标的人生意味： 理想及目标，与饮食男女同。 首先在乎有无，其次才在乎高下与对错。 无论如何不能没有，只要有，哪怕是虚妄的，也比没有好。 没有理想和目标，人几乎难以活下去。 11 四、为职业生涯建立一个知识结构和能力结构 1 这个职业需要什么样的知识结构和能力结构，应该听哪些课，读哪些书，学哪些知识、方法和工具。 2 在这个问题上，中国的管理学和 MBA教育存在二大缺陷，一是 “ 窄 ” ，主要覆盖联想、华为类型的实业企业，更多的商业生态，火热的经济生活，在商学教育的视野之外。 二是 “ 低 ” ，仅停留在企业微观和运营层面，而很少涉及制度、产业、资本和资源配置层面。 结果是：培养出来的 MBA普遍见识短浅，成不了大材。 3 让我们一起来建立起一个成为职业高手或大企业家所需要的知识结构和能力结构。 12 五、寻求该职业领域里的高人指点和开悟 什么叫做高人指点和开悟。 王明夫：从科利斯模型到 ECIRM模型 程绍珊：从 4P到 “ 1P+3p” 王 丰：从平面版图到立体 ECIRM 包 政：战略选择中的营销问答 职场上表现不出 “ 知识的力量 ” 的原因： 只有一个个知识模块甚至是一鳞半爪的知识碎片，而没有融会贯通的商业逻辑和商学精魂。 一是没有高人和大师指点。 二是学风和态度不正，学得不扎实，功底浅薄－－部分地也是老师的问题。 13 五、寻求该职业领域里的高人指点和开悟 和君商学院希望，通过展示 “ 真实的世界 ” 和资深人士的心得传授，能够激发热情、激活知识。阅读剩余 0%
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