员工职业生涯规划管理培训材料(编辑修改稿)内容摘要：
保密文件、版权所有 第 10页 员工职业生涯规划培训 企业发展战略 企业的使命、远景、理念 企业内职业发展通路 不同职位可能的发展通路 不同发展通路的特点与要求 个人职业生涯规划的方法 职业发展周期理论、职业性向测评、职业锚的管理、个人能力测评等 社会经济环境的分析，各类职业发展趋势 保密文件、版权所有 第 11页 员工自我评估与环境分析 个人因素 内容：了解、掌握自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、体质、年龄、学历等因素，确定职业锚定位 方法：职业性向测试、智力测试、能力测试、面试法等 环境因素 内容： 社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等 方法：调查法、综合分析法等 保密文件、版权所有 第 12页 职业发展计划的制定 确定职业定位 进入哪一职位序列 制定实施计划与措施 岗位交换和多工种训练、兼职培训、在职辅导、离职学习等 选择通路 选择职业发展的通路 确定发展目标 远、中、近期目标 保密文件、版权所有 第 13页 职业发展计划实施、辅导、反馈 职业发展计划的实施 员工按自身的职业发展计划，通过培训、在职训练等途径，进行自身能力、品德素质的提升 职业发展计划的实施辅导 实时掌握员工实施职业发展。阅读剩余 0%
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