家具销售小区团购方案内容摘要:
与该小区主管物业公司合作,在《业主手册》或 《物业手册》 中 印刷产品的宣传广告,在业主进户领取钥匙时发到业主手中; ② 印刷单页广告宣传单,提出 针对该小区的一些相关的销售政策,单独发放或随《业主手册》及《物业手册》一通发放到业主手中 ; ③ 与装饰公司合作,共同印制宣传手册,整合双方优势,共同开发小区客户, 形成整体作战优势。 B、 普纳厨柜小区巡回服务: 对各家厨房设计根据户主提供的尺寸免费给出简单设计方案及建议; 对厨房的维护保养等问题提供信息化服务; 对非普纳厨柜的用户给予解决非材。家具销售小区团购方案
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、全面、准 确地掌握各种进、销、存数 Page 3 of 6 据,进行经营分析,及时做出促销、配货、调货的经营决策,对市场变化做出快速反应,使资源得到有效配置,提高市场的竞争能力,也为货品、资金的快速周转提供了 良好 保 障。 ※ 代理条件 ※ 一、 认同 尚美特 品牌的经营理念、运作模式并能共同保护 尚美特 的知识产权 ; 二、 热爱 所从事的 创意家居 事 业,具有 强烈的成功欲望、
/地点 /户型 /性质等。 ■小区信息如何收集。 ——90﹪的小区信息来自店面。 只有店面人员有这方面的意识,很多信息就不会错过。 切记:店面人员要及时把信息返馈到商场营运经理。 ——商场企划部工作人员负责搜集商场各大小区信息的义务。 ——领导层要负起监督的力度,每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。 监督到位,员工执行力自然会强。 (员工只做领导检查的工作、不做领导布置的工作)
角色,并养成了良好的职业习惯。 同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要 导购员 做 到的,自己首先做到,要求 导购员 不做的,自己首先不做,在管理中发挥 管理人员 表率作用。 加强现场巡视,保证经营秩序良好。 营运 主管的工作场所就是现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行
西联 家具 客户部,请问您是 XX 小区的 XX 先生(小姐)吗。 导 : 打扰您两分钟,我是上次与您见过面的 XX 家私 XX,上次跟您的见面非常开心愉快,并且我答应了您,要给您送去家具预知效果图,现在我已经给准备好了,您看我是明天还是后天给您送去呢。 顾客:明天。 导:好的,那我们再确认一下您的地址,您是在 X 小区 X 栋 X 单元吗。 顾客回答 导:好的。 希望您笑口常开。 第四步
交财务处,以便核算工资。 生产部保留存根一份。 工资结算需整套完至发货部方可结算,未完成的半成品需直到完成方可结算。 所有产品需通过质检验收后才能计算,无质 检人员核实签字的不予计算工资。 工资按月核算,中途辞职者只能结算完成部分的工资,未完成的半成品不予计算。 当公司订单不足,人个计件工资达不到保底工资时,个人当月工资按保底工资进行发放。 产品原则上按个人计件,不能个人计件的按参予人员集体计件
撰稿:罗真才 联系 电话: 13511815156 (罗总) 诚信 /专业 /创新 /合作 9 十 、中期操作: 1)活动现场布置: 1,在 家俱城广场设置大型舞台一座,供庆典、抽奖、拍卖、文艺演出使用。 舞台 铺设红色地毯,以红色衬托庆典时的喜庆气氛。 在舞台周围适当 铺设红色地毯,舞台下方摆椅子若干。 2,在主会场入口处放置双龙拱门一个,拱门两端各放置金狮子一只,建汇中心门口放置金狮子一对