安防监控施工组织方案

安防监控施工组织方案内容摘要：

； 5) 技术复核制度； 6) 材料、设备质量检验制度； 7) 测量、计量、试验管理制度； 8) 工程验收制度； 9) 技术档案管理制度； 10) 科研、革新、新材料、新产品、新工艺推广、使用管理制度； 11) 技术情报与信息管理制度； 安防系统工程施工组织方案 第 8 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 12) 技术培训管理制度； 13) 技术管理考核制度； 三、确立施工程序 施工程序是指工程施工过程中，不同阶段的不同工作内容，按其固有的、不可违背的先后次序，循序渐进的向前开展的客观规律。 彼此之间有着不可分割的联系，既不能相互替代，也不允许颠倒和跳跃。 我们在本次施工时将遵循的施工 程序和顺序为： 接受任务 —— 施工前准备 —— 管线施工及立杆安装 —— 隐检 ——预检 —— 质量评定 —— 分项验收 —— 前端和中控室设备安装 —— 设备调试 —— 全面预检 —— 全面质量评定 —— 设备试运行 —— 问题排查 —— 竣工验收 —— 资料归档。 在每一个过程或阶段，都必须按照施工进度计划所规定的时间，高质量的完成规定的工作任务，并为下一过程或阶段的工作创造条件并打好基础。 四、工程施工阶段划分 根据工程的实施过程按以下八个阶段划分： 1． 工程施工的准备阶段（施工人员的入场前教育、规章制度的制定和落实、技术交底等）； 2． 施工人员进场熟悉环 境阶段； 3． 施工机具及施工材料进场阶段； 4． 管线、立杆施工阶段； 5． 设备订货、到货阶段； 6． 设备安装阶段； 7． 设备调试、试运行阶段； 8． 工程施工验收阶段； 安防系统工程施工组织方案 第 9 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 五、施工工期要求及施工进度计划 日期 项目 进场后 5 天 进场后 15 天 进场后 25 天 进场后 40 天 15 610 1115 1625 2630 3140 施工前准备 订货周期 挖沟、管线敷设 线材敷设 设备安装 设备调试 培训、验收和交接 施工进度横道 图 注：施工周期 40 天，从 7 月 19 号至 8 月 27 号。 安防系统工程施工组织方案 第 10 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 第四章 施工准备阶段的工作安排 施工准备是完成工程施工任务的首要条件。 工程施工前，在编制施工准备工作计划，而且工程施工过程中，随着施工的进展，在各阶段施工之前，仍要为各阶段的施工做好准备，因此，施工准备工作是贯穿整个工程施工始终的。 由于拟建工程的性质、规模、复杂程度、现场条件的不同，施工准备的工作量和内容也有所区别。 但是施工准备的基本内容的范围大致相同。 通常包括以下内容： 一、施工进场前的技术准备工作 技术准备即通常所说的室内准备，其内容一般包括： 熟悉与会审图纸 工作的重点是分 析设计平面图与结构施工图是否对应。 在熟悉和审查施工图纸的过程中，对所发现的问题及无法深入理解的部位和分项做出标记，以便在图纸会审时提出。 熟悉和审查图纸我们一般按图纸自审、会审和一次性交底三部分程序执行。 图纸自审有我们自己主持，并作了详细的记录。 图纸会审由甲方主持，我们参加会议。 一次性交底是图纸会审的文字记录，由甲方成文，双方共同会签，可作为同设计图纸等效使用。 在施工过程中，遵循技术核定和设计变更签字制度，对所发现问题办理设计变更洽商，有甲方、设计单位、施工单位共同签证，作为指导施工，竣工验收和结算的依据。 制定阶段施工计划： 合同签订后 3 日内，经与甲方联系后，项目经理将同两名工程技术人员一道抵达工程现场，与甲方洽谈办理有关施工进场事宜，并进一步深化了解北京电子科技职业学院汽车工程学院安全防范系统工程的工程概况及现场情况，落实现场施工临时占地的问题，做好技术交底工作、提交甲方系统材料审定单，为施工人员和施工材料进场做准备。 根据合同规定，我们在完成了甲方委托的施工图设计或与工程配套的设计，经 安防系统工程施工组织方案 第 11 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 甲方确认后使用。 合同签订后，施工人员将陆续进场。 进场后，项目经理将组织施工人员进行为期一天的现场安全教育培训。 各种加工半成品、成品的加工申请单的编制和申请。 新技术、新材料、新工艺的使用申请。 二、施工进场前的组织准备工作 建立施工现场的组织机构：实行项目经理负责制，下设现场施工管理负责人、技术负责人、安全员、质检员施工班组等。 办理各种入场手续 组织劳动力陆续进场：在合同签订后的 3 天内，我们将派施工人员陆续进场。 做好劳动力的进场教育，包括：。 、安全施工的教育。 ，做到文明施工。 计划，以书面的形式进行现场职责分工。 做好施工组织计划、技术交底和全面的安全交底工作。 三、施工进场前的现场准备工作 障碍物的拆除； 做好三通一平。 根据施工平面图所规定的位置布置临时道路、临时供水、临时用电。 平整的施工场地和材料用地； 核对勘察资料； 组织材料进场； 施工机械进场； 组织协作。 安防系统工程施工组织方案 第 12 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 四、施工进场前的物资准备工作 物资准备工作程序 根据工程施工进度计划编制劳动力、材料、构件、加工品、施工机械等的需要量计划，用以确定施工的临时设施。 并按照施工的先后顺序，组织运输供 应、调配劳力，以保证施工按计划正常进行。 编制物资需要量计划包括：主要材料需要量计划，构件需要量计划，施工机械需要量计划。 物资准备工作内容 （ 1）组织材料、构件、机具、设备货源； （ 2）办理订购手续及采买； （ 3）安排运输和储备。 第五章 施工进度计划 科学安排施工进度，做好施工计划，是确保工程质量的重要前提。 承包人将严格按照 招投标文件 规定的工期竣工。 为确保工程质量优良，承包人保证做到在整个施工期间科学计划，合理安排各项工程进度，做到既不误工也不抢工而是按计划施工，具体计划如下： 一、施工准备 合同签订并与业主联系后 ,项目经理即与两名工程技术人员到达现场，与业主指派的工程师进行工程接洽，办理有关进场事宜、 了解工程概况、 进行 现场勘察、准备 设备 存放点和 施工人员 住宿 安排、组织设计交底 的 前期工作 、提交施工主要材料审定单，为施工人员和施工材料进场做准备。 合同签订后， 施工人员 进场进行三天 施工之前的准备工作 ，第四天必要的管线材料进场，开始进行管线的正式施工。 施工管理人员 和业主指派工程师，以及监理工程师在工程合同规定 的 范围内开展工作。 二、施工 布置 (保证 工 期的措施及组织安排 ) l、组织结构： 在 项目经理的领导下 设 项目施工管理负责人 二人， 工程技术人员二人，各安装工种班组、 工人若干。 根据需要进场，人员配齐固定 ， 持证上岗。 作好施工的日进度表，并根据工程的质量要求和施工进度表严格把好质量关和严格按照施工进度表的进度要求进行施工。 安防系统工程施工组织方案 第 13 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 三、工程施工安排 第一步 施工人员进场，安排食宿办证，熟悉现场，岗前培训，安排分工。 第二步 确定临时用地、材料仓库，材料到货、清点、验收、入库， 3 天完成。 第三步 进行挖沟、管线敷设工作，前期准备工作完成后 4 天完成 第四步 进行系统穿管布线工作， 施工人员进场后 40 天 即 可 完成 布 管穿 线 ，校对 工作。 第五步 系统前端设备安装 （ 指 管线校对 后至 设备 安装完毕 ， 开始调试 的时间） ， 20 天完成。 第六步 25 天左右系统初步调试。 第六章 工程质量措施及质量保修承诺 工程质量的好坏优劣事关整个工程的成败。 所以工程质量问题是业主与承包人共同关心的问题，是整个工程的关键所在，承包人要从各个方面采取措施把好质量关，使整个工程保质保量按期完成。 具体措施如下： 一、对施工人员严格要求 安防工程施工人员不仅有较高的技术水平，还要有良好的政治素质，避免施工环节造成漏洞。 安防工程施工人员应符合下 列条件： 1．遵守国家法律，无犯罪历史。 2． 严守工程保密制度。 3 .接受 施工主管部门的管理：遵守各项规章制度。 4．带班长及主要施工人员必须持有电工资格证书，或具备相应专业知识及技能，并有三年以上施工经验。 二、技术组织措施 （一）做好施工现场的技术准备工作 技术部门根据本工程特点 ,认真组织好图纸会审 , 结合 北京汽车工程学院 安防工程的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。 根据方案要求和有关技术、质量规范 , 做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。 安防系统工程施工组织方案 第 14 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 施工前对施工人员做好技术交底、工 程内容交底、工艺流程交底 , 使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及标准 ,做到胸中有数。 按图纸及国家标准 ,确定选购材料设备，保证订货质量、到货日期。 根据工程特点和现场情况 ,及时解决出现的技术问题。 （二）质量责任到人 （ 1）项目经理：对本工程项目负全部责任，是整体工程的质量第一责任人。 （ 2）施工管理负责人：是本项目现场实施管理的责任人，协助项目经理做好各项施工组织工作和工程质量管理工作。 （ 3）技术总负责：协助项目经理负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负 责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度，是对项目经理进行技术负责的第一责任人。 （ 4）工程师两名：协助技术总负责人解决施工中出现的各种技术问题，监督、检查施工质量。 （ 5）质检员：对工程质量负全部责任。 负责检查所有设备及管线安装、施工的质量检验。 填报巡检记录，工程技术报表。 （ 6）安全员：兼员宣传，主要负责施工现场的施工安全，检查落实安全制度措施实施情况等。 （ 7）施工员：负责检查所有材料成品、半成品的质量，并按照规程、规范、设计图纸 编写技术交底、指导班组施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。 （ 8）质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。 安全员 :负责监督、检查现场施工人员的安全及文明施工工作，杜绝现场的违章操作，发现有违章行为可勒令违章人员停工，待改正后继续工作。 （ 9）材料员：即库房管理员。 负责现场材料的进场检验、储存、保管、发放等工作。 （ 10）施工班组：施工部门，他们将严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检， 严把每道工序关，保证施工质量达到优良标准。 施工准备阶段工作计划 主要指施工队伍在进入施工现场前的各项计划安排。 包括施工进度计划，施工技术准备、劳动力组织准备、施工机具准备、施工现场准备以及物资准备等。 （具体请见施工准备工作计划一章） 安防系统工程施工组织方案 第 15 页，共 56 页 北京技术工程有限公司 TEL： .. 质量保证措施 （ 1） 本工程的施工全过程用 ISO9001 质量保证体系的标准，建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。 （ 2） 严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。 （ 3） 严格执行上级有关质量管理制度以及 项目经理部所制定的《质量管理制度》。 （ 4） 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。 （ 5） 接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导。 （ 6） 关键工序执行作业指导书。 （ 7） 强化质量。