太平人寿135工程新人岗前培训保险ppt习惯讲师手册内容摘要:
这一点。 其实 想成为一个成功的寿险人员,应该付出什么样的代价。 如果只需要出勤就可以成功,简单吗。 太简单了。 就是说如果现在给你一个节奏,只要你工作13 新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 13 投影片 操作要领 时间 工具 10 年 20 年,天天做到出勤率就能成功,这是不是太容易了,其实也确实就这么容易,也就是说你通过天天出勤,你可以学到该学的东西, 还可以做到其 他的方面,每一个人做到出勤 就是一个勤奋的人。 出勤就是学习,我们在各种各样会议当中 学到点点滴滴的内容 —— 对于社保的内容、保险原理、诚信、 产品, 有些业务人员工作三年 连 产品 都说不清楚, 这样就不行 —— 客户说产品都说不清楚我怎么买。 你不来出勤,今天公司讲的产品 逻辑谁能给你再讲一遍呢。 如果这个人本身就不是勤奋的人,他不可能 缺的是一次两次的早会,他补也补不过来的,所以出勤就是学习的过程。 出勤也是一个人有没有意志力的表现,真正成功的人内心有坚强的意志力,所以你也要对自己衡量,一个人意志力表现在当他有困难的时候,他也有坚 定的意志力要克服的,如果出勤都做不到,意志力 方面肯定缺乏薄弱的,这 也是一种自律。 我们 在 寿险行业如果想要成功,就需要自我激励,需要勤奋,需要不断学习,提升专业,需要坚强的意志里,需要自我管理的能力,这些通过出勤都可以得到提高。 我们 分公司按照规定, 有这样一些会议要求 —— 公司 的 开早会,你 不仅要参加,还 要比别人早 ,晚 上走得最晚的也是我,还有没有人比我更勤奋的。 5 新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 14 投影片 操作要领 时间 工具 每一周有 夕 会,这些 夕 会也是精心设计的专题, 是 来启发你一些新的认识 , 所以夕会 也是要参加的。 各种团队活动,我们每个人都是团队的成员 ,如果你 觉得这个团队跟我们没什么关系,那你损失 是最大的。 所以你要把团队看作是你的,愿意承担责任的人才是 成长 最 快的。 这些会议是必须参加,作为 业务员 必须参加早会 、夕会、 所有培训会 , 团队活动,每一个 人员也 都必须参加。 我们 来 看一个案例,有一个山西的新人2020 年 8 月入司, 两个月的时间, 他在 9 月份 第七期 TOP2020 的入围上 获得了很好的成绩,业绩 94993 元, 9 月业绩: 39244 元 4件。 其实在这两个月时间里,他也历经了小小波折和动摇,他怎么克服的呢。 1 他说对于出勤来说,我觉得每天来公司多多 少少都会有点收获的。 我记得我在前期因为家人朋友的不理解,使得自己没有太多的客户与增员可以去拜访,加上公司筹备期间的压力我时常有离开公司的想法,感觉自己不适合做这份工作。 当时我的推荐人、领导、伙伴用各种方式激励着我,使我在状态非常不好的情况下依然坚持出勤。 那么试想一下,如果我当时没有坚持下来,我还能有机会去参加 TOP 吗。 所以我感觉 成绩不好的伙伴就更应该要坚持天天出勤,那样才能不断的给自己充电,补充自己的不足。 14 新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 15 投影片 操作要领 时间 工具 这就是一个和在座各位一样的新人对他自己的经历的描述,他 说一个业绩如果不好的人更应该天天出勤得 到激励让自己不要掉队。 在未来的道路上,你肯定会遇到多少次的波折,一业绩不好,你就开始怀疑很多东西,怀疑自己不行,甚至想放弃的念头都会来。 如果你这样消沉下去,不参加早会了,可也许你未来 本来可以很成功的 ,但是你没有克服这次困难遗憾不遗憾啊。 所以 我们 就要想 自己 以后就是寿险行业非常成功的人,不管遇到很多困难,我一定要克服这些困难。 下面 给大家几分钟时间, 请 大家对这个案例,做一个研讨,大家要从当中体会到对于出勤的重要性,待会儿我们也会找两个学员分享一下大家对这个案例的体会。 (组织小组研讨,讲师巡场,选取 12位伙伴作发表,讲师点评,鼓励为主) 谢谢大家的分享。 我们把出勤讲完了,大家也都理解了,所以我们就不能再有任何的折扣。 如果你定位是要做事业,那你必须付出一定的代价和努力的, 我 有 一个业务员,他一般的情况下,他都是坚持出勤的,但是有时候他也会放松自己的, 比如他 早上没来 会给我发一个短信,真是对不起,今天家里面水管出了问题,我现在要请人 修理,他就告诉我今天不能来,你说谁的损失最大。 他的损失最大。 有的时候早会刚开始的时候,他就说, “ 经理 ,今天我要提前走,我约了 10 点 见客户。 ” 他经常新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 16 投影片 操作要领 时间 工具 不出单子,然后早会见客户。 他认为拜访客户比早会还重要,但实际上这样损失其实很大,举个例子: 上一次梅第大师给我们来做分享, 80 多岁的高龄。 他发了 一封 至中国太平人寿的信。 我拿到了信,我分享给我们团队成员,那天早会 , 我之前就给我们团队所有人 每 人印了这样一封信,我的 组员说经理我 10 点多要见客户,我说你去吧,既然约好了,下一次一定要做好安排。 然后早会上我请伙伴 上台读一下梅第大师信里两段话。 大家听了之后特别振奋,我说你们喜欢这封信吗。 他们说喜欢,我说我现在要送给你们每一个人一封这样的信,大家很激动,我们所有人排得整整齐 齐,所有人 拿着这封信照了张合影,我这张合影发给了所有人, 只有他一个人 缺席。 他说我太后悔了,我以后一定要安排好时间,参加 每一天的 早会。 所以说 我们每一个人出勤就是像站岗的哨兵, 如果不出勤,就是说 你根本不在自己的岗位上,你不坚守自己的岗位,你怎么履行职责呢。 我们再看第二个习惯 —— 每一天都要填写工作日志。 工作日志就是一个每一天每一周 的 计划和记录 工具。 我们工作日志填写的好坏和业绩好坏成正比的。 一些业绩差的人的工作日志经常是空白的,我经常检查同事的工作日志,业务好的人,他们日志连边上都写满了字,写不下 了,这就是差别。 所以我们要充分的把这个工作日志利用 好,要把2 新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 17 投影片 操作要领 时间 工具 做的事情全 写上。 每一天都要记录,工作日志周一到周日都得做记录,不能只记周一到周五,其他日期不写,那不行。 哪怕你今天没做事情,也要记上,比如今天周日,我陪父母亲在家里,给客 户 发短信,这也可以记录下来。 你可以一天拜访 5 个客户,也可以发 20 个短信,一天打 10 个电话,这也 应该 做好记录的。 我们工作日志填写的好坏很重要。 好的业务员他们工作日志写得满满 的,我自己的工作日志都 写不下 了 ,还没有到年底已经烂得不行了,因为天天翻。 工作日志就是记录 和 计划, 没有记录就没有发生。 脑子里空空的。 你只要填明天要见哪几个客户,就可以自己督促自己提前打电话,都是一环一环相扣的。 有一个钢铁公司,业绩不好,他们请了一个专家,说你看看我们厂子存在什么问题,提一些建议。 专家在钢铁厂里待了 一段时间 ,做了仔细的观察,然后给了一个建议 —— 从现在开始 ,工厂的 每一个干部,都要做好 每天 六件事情 的 规划。 到第二天必须要按照这个事情一一完成, 然后每天把这些事的完成情况记下来, 每一天都要做这样的工作。 然后工厂就一直坚持这样的工作, 结果是什么样呢。 这家 工厂现在全世界最大的钢铁厂 之一。 这个故事 讲到 计划和记录的重要性。 我们自己也是这样, 要清楚每一天做了什么,3 新人岗前培训 (2020 版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人业务部 18 投影片 操作要领 时间 工具 晚上的时候, 想想今天 打了几个电话,发了。太平人寿135工程新人岗前培训保险ppt习惯讲师手册
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版 )讲师手册 太平人寿总公司教育培训部 /个人 业务部 6 投影片 操作要领 时间 工具 PPT09 碍于面子买保险„„ PPT10 衔接句: 所以我们往往走入一个误区,就是把面子 和 需求等同起来。 是不是觉得他会因为我的面子而买保险。 所以请大家不要高估自己的面子 „„ 5 休息 PPT11 衔接句: 现在开始第二部分,缘故客户的约访与面谈。 上节课我们讲了缘故客户的重要性。
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2)基 础控制 基础控制,即通过基本的会计活动和会计程序来保证完整、准确地记录一切合 法的经济业务,及时发现处理过程和记录中出现的错误。 基础控制是确保会计控制 目标实现的首要条件,是其他会计控制的基础。 主要通过凭证控制、账簿控制、报 表控制、核对控制对会计基础工作进行控制。 凭证控制就是利用会计凭证对经济业务进行的控制,良好的凭证控制制度是其 他内部控制有效运作的前提。
需用黑色签字笔(或钢笔)填写,要求字迹清楚,无涂改或缺损; 合同左上方为机打流水号,不得涂改。 例:学生甲使用 0000001- 0000004 号合同,学生乙使用 0000005- 0000008号合同,如学生乙填写 0000006 号合同错误,则 0000006 号合同作废,学生乙可继续使用其他号合同(如 0000123 号)。 0000006 号合同回收统一上交省学贷中心。
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7 7 干点 ℃ 不小于 143 8 铜片 腐蚀 不深于 1 9 中性试验 中性 10 水分 (20℃ )目测 无 11 透明度 (目测 ) 透明无悬浮物 ⑷ 非芳烃 其中:芳烃含量小于 15%( wt)。 5.工艺 方案及特点 粗苯加氢精制原理: 本工艺为低温加氢工艺。 其原理为:将焦化苯中以噻吩为主的各种杂质通过加氢将硫化物全部转化为 H2S、氮化物转化为 NH氧化物转化为 H2O