大学社团联合会副主席工作总结内容摘要：
长的关系犹如明朝时的皇帝、太监、大臣之间的关系一样。 经我反思和总结，社团和社团联合会之所以走到将近同床异梦的程度是因为社 团负责人在社团联合会主席团心中的地位没有提高。 在大多数协会会长心中认为协会是社团联合会统治的对象，会长是为他们办事的，是被召之即来、挥之即去的人。 因此一些协会会长当一天和尚撞一天钟，对协会工作总是以“差不多”的态度经营。 因此，我建议下届主席团要把社团负责人的工作做好。 比如可以每个主席负责一类社团的工作，把他们当成社联部长同等的待遇，开会严格要求，社团各项工作及私下里进行相关的指导和沟通工作（当然主席团的权责一定要划清：主席团对会长仅仅起指导作用，不能和对社联部长、干事一样采取命令式的方法）。 摒弃以往“召之 即来，挥之即去”的工作模式。 同时拟定下学期让换届后的协会负责人和社团联合会的干事在社团联合会办公室一块值班，加强社团和社团联合会之间的关系。 4 社团评比工作 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 今年我校协会在社团文化节期间的活动总体来说良莠不齐，有办好的协会如红枫文学社、演讲与口才协会、星语诗社等，也有不见任何动静的协会。 对于这些表现，我个人建议摈弃以往评比一刀切的方式。 对表现好的社团给予较多的优秀评比及聘书名额，表现较差的减少名额，调动社团负责人的积极性。 二 社团联合会内部工作 1 招新工作 今年新区社团联合会做的比较好的就是社团联合会的干事招新工作，本年社团联合会新区招新是自成立以来的最好的一次，据统计，社联招新第一天就报名了一百多人人，之后参加第一轮竞选的人员多达七十多人。 摆脱了以往招新招人少从协会调人的情况，在这之前经我。阅读剩余 0%
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