大学生服装公司营销实习总结内容摘要：
学习产品的知识，服务好客户。 公司整体的业务水平提高了，才能开创出良好的业绩。 生产部要做好相关工作安排： 多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，生产经理平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。 生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位 或职业技能很重要，管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。 商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。 实践操作能力也对这一职位很重要。 工作任务： 1）、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。 （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 2）、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。 3）、与供应商谈判材料价格。 4）、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。 做好工时定额、材料定额，确定你到底需要多少工人、每个工人每月应该拿多少钱。 5）、生产能力做评估，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。 6）、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。 一定要搞好手下个别骨干（一定要能干事的那种人，不是光听话的）的关系。 7）、起动、协调存货清单和成本控制程序。 8）、制定和维护生产报告和人员记录。 9）、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生 产过程中的测试，保证成品具有合格的质量，定时间表 ,定流程表 ,定产量。 10）、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品，抓好生产统计工作。 11）、考虑安全、质量管理、设备维修和其他操作的报告，发现生产问题。 12）、做好现场管理 ,这个可是面子工程 ,而且做好了很长士气； （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾。阅读剩余 0%
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