土建工程监理工作总结内容摘要：
后梁、柱、板检查表明外观质量合格。 ⑤对各项工程进行检查，必要时还对相关分项进行实测。 ⑥加强对沉降观测的监督。 事后控制： 资料控制 ①对施工单位提交的各项施工技术资料或施工记录资料，进行了详细的审查，②对施工单位提出的各项现场检测资料及试验检测资料进行了审查签认，均合格。 进度 控制 在整个工程施工期间内，监理工程师对工程进度实施动态管理，定期地对实际进度与计划进度进行检查对比。 发现差异及时提出，调查分析原因，并积极参加由建设单位组织的进度协 调会议，研究制定实施措施和方案，确保工程施工如期完成，施工进度基本符合总进度计划要求。 安全与文明施工控制：根据监理策划文件，我们项目监理部在抓施工进度和工程质量的同时，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻安全生产法和公司职业健康安全管理体系的“三合一”要求，工程施工过程中安全和质量始终处于受控状态。 针对该工程的实际情况，我们加强安全文明施工管理工作，项目监理部认真审查批准了施工单位报审的安全专项施工方案 4 份、安全施工措施和安全规章制度。 并认真检查安全措施落实情况。 项目监理部每月进行 1 次定期或不定期安全检查，共进行安全检查 10 次，签发监理工程师通知单 8 份。 截止到目前为止， 本工程未发生任何安全事故，安全事故发生率为零 投资控制 认真审核施工单位上报的施工进度计划报表，切实做到公平、公正、合理。 根据工程进展情况，认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和工程量并签署监理意见，施工单位共报送 3 次工程款支付报审表 , 申报工程款累计达 *** （ ***）。阅读剩余 0%
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