土建工程师年终总结内容摘要:
作机制,注重项目场容、环境保护、消防与保安、卫生与防疫、施工扰民等工作,树立良好的项目形象。 我们这个项目的安全管理 体制比较健全,安全人员都落实到位,规定每周三三方进行工地安全大检查,每月 15 日进行安全评比大检查 ; 督促施工单位完善有关安全生产与文明施工的管理制度 /细则,明确组织架构、职责划分和负责人,并在施工现场醒目位置张贴 ; 施工单位的安全员 对在施工场地的工作人员进行经常性的安全教育,培养他们的安全意识,贯彻预防为主的方针,杜绝违章指挥和违章作业的情况发生 ,海天的职工食堂每 2 个礼拜进行工人安全施工学习,做的比较好 ; 现场安全和文明施工检查是 我 每日必须的重点工作之一。 临时用电、 边坡防护、 楼层防护、洞口防护封 堵、外架搭设 、防火、大型机械操作、临时通道、夜间施工等安全隐患经常巡查监督; 每周的监理例会中, 对现场安全和文明施工工作进行总结和检查 ; 现场安全生产和文明施工工作 能够 满足 我们 项目所在地行业管理部门的要求, 参照规范执行。 对施工单位的安全基本每天检查每次开会都强调,总体来讲现场的安全都能够按照 要求执行。 海天的爬架在施工中曾被质监部门要求停止使用,爬架公司的资料不健全,经过我方和监理方一再要求通知,爬架基本过关。 三建的外架搭设期间也存在安全隐患,在责令整改下都能够完善。 三家单位的卸料平台伴随着 整个工程进度一直不是很好,每次检查时好时坏,期间罚过款,整顿过 ,现在基本能够符合要求。 安全问题会一直严抓下去,给我们公司项目创造一个良好的口碑。 质量管理 百年大计,质量第一,在工作中我严格执行质量管理 体系及国家规范和设计要求 ,做 公司、 政府、业主放心工程。 我自己结合实际总结下 工程质量现场检查内容与要求 : 阅读施工图纸(包括相关专业施工图。土建工程师年终总结
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在的不足主要有以下几点: 缺乏沟通,不能充分利用资源 在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。 俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。 缺乏计划性 在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由 于缺乏计划性
有约束作用。 招标文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。 当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的书面文件为准。 为使投标人在编制投 标文件时有充分的时间对招标文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,招标人将酌情延长提交投标文件的截止时间,具体时间将在招标文件的修改、补充通知中予以明确。 (三)投标文件的编制 投标文件的语言及度量衡单位
文件的组成 投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成,采用资格后审的还应包括资格审查文件。 投标函部分主要包括下列内容: 法定代表人 身份证明书; 投标文件签署授权委托书; 投标函; 投标函附录; 投标担保银行保函; 招标文件要求投标人提交的其他投标资料。 商务部分主要包括下列内容 : (项目 单位根据 实际情况选择 其中 一种招标方式列在招标文件中 ) 清单报 价形式 ( 综合单价法
盒 (箱 )内。 ( 5) 管内导线包括绝缘层在内的总截面积不应大于管子内控截面积的 40%。 ( 6) 导线通过铁丝穿过线管,铁丝大小根据电线截面积及管径大小而定。 导线穿入钢管时,管口处应装设护线套保护导线。 ( 7) 线管配线完毕,都要用摇表测试其绝缘电阻以检查线管穿线是否有损伤等。 当绝缘电阻大于 ,线管穿线合格;否则九为不合格,要重新查找原因,并作记录。 线槽配线 ( 1)
筑水下混凝土 →成桩。 (二 )沉管灌注桩 沉管灌注桩是指利用锤击打桩法或振动打桩法,将带有活瓣式桩尖或预制钢筋混凝土桩靴的钢套管沉入土中,然后边浇筑混凝土 (或先在管内放入钢筋笼 )边锤击或振动边拔管而成的桩。 前者称为锤击沉管灌注桩及套管夯扩灌注桩,后者称为振动沉管灌注桩。 沉管灌注桩成桩过程为:桩机就位 →锤击 (振动 )沉管 →上料→边锤击 (振动 )边拔管,并继续浇筑混凝土 →下钢筋笼