国庆节商场市场促销活动策划方案内容摘要:
P尊贵购物金卡”,持金卡的消费者将享受永久尊贵待遇, 优惠无止尽。 (办理方法见商场内公告)亲爱的顾客朋友们,君豪商城令您由首至足焕然一新,一处到位,大众消费即显贵族气质。 让我们相约国庆佳节,相聚君豪商城,疯狂购物,享受名牌服饰带来的非凡享受。 活动时间: 10 月 1 日至 10 月 7 日。 客服电话:XXXXXXX 注:宣传活动安排在 9 月 25 日开始。 主线活动:即活动的核心内容,它贯穿于活动的整个过程,是活动主要内容。 争取知名品牌支持,扩大知名度、影响度对于君豪商城来说是尤为重要的。 构建品牌联盟,关注品牌、保护品牌成为君豪商城此次活动的重要目的之一。 因此,主线活动为名为“品牌服饰,精致生活”举行各大品牌的促销让利活动。 促销活动:这里的促销活动指为主线活动添枝加叶的活动,其主要作用是:带动营业清淡时段的销售,凝聚人气,深度挖掘最大消费潜力等。 在做大型的活动时,在原先策划好的促销活动基础上,可以根据商场人流量变化,增加不同的促销活动,使总体活动显的更精神,更好地达到预期效果。 例如:分时段抢购限量精品服饰,安排有条件的商户携手完成时段促销活动。 六、活动执行 一个大型促销活动方案的成功,决定于方 案的执行管理,没有完美的执行策划只是纸上谈兵空无用处,有时甚至会出现反作用。 商场大型促销方案的成功执行,需要两方面的配合,一方面是内部执行,另一方面是外部执行。 内部执行 兵法曰:“万人惟一心,何敌不摧。 何敌不克。 ”、“三分策略 七分执行”,促销策略执行主要依靠商场内部各部门员工紧密协作配合,策略再周密,执行过程中只要出现一点的差错,都会影响到全盘活动效果,因此内部执行是方案执行的重中之重。 内部执行分为:部门间的协调配合和员工培训。 (一)部门间的协调配合 商场的每一个职能部门都是商场这台大 机器必不可少的零件,无论哪一个。国庆节商场市场促销活动策划方案
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本券不找零、不兑换现金。 本券使用期 9 月 15 日 —— 9 月 22 日,过期作废。 如若本券遗失不予以补发。 香烟、团购不参加此活动。 本券盖章有效。 本次活动的最终解释权归某公司所有。 现金回馈券由地区企划部统一制作,各地区财务部监制,加盖公司财务章及店长章,必须有店内编码。 门店客服安排好购物券的派发及使用(建议指定款台使用),并作好记录。 五、辅助活动: “捷足先登 超值送”。 9
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