团队建设活动方案(共8篇)(精简篇

团队建设活动方案(共8篇)(精简篇内容摘要：

也好） 第二阶段：融冰 — 荣辱与共 1. 分组 可用扑克牌也 可按 “1” 、“2” 、 “1” 、 “2” 的报数方式来分。 注意男女人数在各组的平衡。 各组分出队长、队名和团队口号， 5 分钟后进行一个团队介绍（队名由来，团队展望等） 道具：准备报纸 10 张。 游戏规则：将两张报纸并排放在地上，一个小组站在其上，不许脚踩出界 出界的，倒下的小组淘汰 图片已关闭显示，点此查看 北京公司团体活动组织专家 3，淘汰的小组可以干扰别的小组，但不允许推拉等动作，只允许用语言 ，计时算分，分出一二三名，计分 5，3， 2 （计时 时长最短的队加分最多 按 2 来加） （假定每组 8 人） （ 10 米的距离，在终点放置一物品，各队按抽签顺序出场。 （ 15 分钟准备，要求各队 8 人作为一个整体穿越场地，取到物品后返回起点，队员身体必须直接接触，并且不能借助外物连接在一起。 另外一个重要规则是：任何时候，每组只能有 5个点接触地面，如果游戏过程中，哪个队的接触点超过了 5 个，必须在原地重新开始。 注意事项：裁判要注意记录各队犯规次数但不得打断比赛。 记时员计时。 完成时间最短的队将获胜。 计分 2 第三阶段 分享和颁奖环节 1. 分享 2. 颁奖“ 快乐之星 ” “ 智多星 ” “ 最佳团队 ” （奖品不需要太贵 甚至一张奖状也行 附：公章可以严肃也可用硬币画个圆 然后写上 “ 团队活动委员会 ” 或者搞笑一点的也行） 备选方案： ：法柜奇兵 看过《法柜奇兵》这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏，魔窟中遍布绊网。 一旦有人不小心碰到了绊网，毒箭就会从四面八方射出来。 这里我们要进行一次类似的冒险。 请把系在两树之间的绳子想象成魔窟中的绊网，你们整个小组都要从绳子上面过去，而且绝对不能碰到绳子。 如果有人碰到了绳子，整个小组都会被毒箭射死。 重 申一下，游戏成功的条件是从绳子上面过去。 而且不能碰绳子。 祝你们好运 ! 2．如果有人在游戏过程中碰到了绳子，整个小组都必须重新开始。 准备：在选好的两棵大树之间拉一根绳子，绳子距地面 1． 5 米左右。 注意要把绳子拉紧。 先给各组几分钟准备时间，然后根据各组意愿决定出场顺序。 图片已关闭显示，点此查看 北京公司团体活动组织专家 18 米尼龙绳子一根。 2. 盲人足球（时间约50 分钟） （ 准备三张赛事安排，如 “A B”“A C”“B C” ，由教练抽签，按抽出的顺序进行比赛。 每队 6 人参加游戏，结成 3 对，每对 1 人为眼睛 ，一人戴眼罩，为盲人。 （ 每对选手的一只脚要互相捆绑住 （ 足球规则：无守门员，在十五分钟内结束比赛，只能盲人踢球，眼睛引导，以进球数来决胜负 （ 由裁判判罚，一次犯规扣一分，两次违例计一次犯规。 注：每场 15 分钟，手球、 “ 眼睛 ” 踢球、偷看为犯规，踢高球为违例。 裁判只记录犯规次数不得打断比赛。 出了边界对方在原地发球。 道具：排球一个（足球太硬 易伤人） 绑腿的布条（旧横幅撕开旧行） 20 条 眼罩（最少） 6 个。 图片已关闭显示，点此查看 篇五： 2020年团队建设活动方案 2020年度荣华天地团队建设活动 方案 2020 年即将开始，为提高荣华天地企业形象及影响力，切实做好企业团队建活动，服务品质部结合相关节日及经营时机，拟推出如下年度活动方案，详细如下： ? 活动名称：月度员工生日会 活动形式：座谈会、联欢会 所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表 预计费用： 15000 元 /年时间：月度中期举办（下午，非繁忙时间） 地点： 员工餐厅 人数：约 30人 /次 ? 月度电影放映 活动形式：电影放映 所需物料：电子文件 预计费用： 12020元 /年（电费： 1000*12=12020 元） 时间：月度初期举办（ 晚上，非繁忙时间） 地点：云剧场 人数：自愿参加 ? 新年年会 活动形式：联欢晚会 所需物料：餐饮、节目、奖品、道具 预计费用： 30000元 /年（餐饮： 800*23=18400 元、奖品： 10000元、道具： 1600 元） 时间：第一季度晚上（非繁忙时间） 地点：待定 人数：全体 ? 员工舞会 活动形式：舞会 所需物料：音乐、饮料 预计费用： 3600元 /年（水果饮料 300*12=3600元） 时间：第二季度晚上（非繁忙时间） 地点：锐健身操房 人数：自愿参加 ? 员工运动会 活动形式：比赛 所需物料：相关体育用品 、奖品 预计费用： 3000元 /年（奖品： 2500元、道具： 500 元） 时间：第三季度下午（非繁忙时间） 地点：多功能球场人数：自愿报名 ? 棋牌大赛 活动形式：比赛 所需物料：棋牌、奖品 预计费用： 3000元 /年（道具： 500元、奖品： 2500元） 时间：第四季度晚上（非繁忙时间） 地点： VIP1会议室 人数：自愿报名 ? 年度优秀员工评选 活动形式：评优 所需物料：奖品 预计费用： 10000元 /年（奖金 9000元、奖杯奖状及其他： 1000 元） 时间：第一季度（非繁忙时间） 地点：云剧场 人数：全体 年度预 计总费用共计： 76600 元 篇六：团队建设及管理方案团队建设及管理方案 一、企业文化： 经营理念： 目标： 愿望： 发展方向： 核心价值： 使命： 文化理念： 企业精神： 二、团队建设宗旨： 团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中每 一个员工都能在安排工作及任务之后，能够高效的执行。 高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，使工作的每一步都能以严谨的态度去做。 三、团队定位与总体目标 : 销售团队必须有一个一致期望 实现的愿景。 在团队建设中，应使团队朝着共同的方向前进。 团队 目标必须量化，并可以进行分解成每年，每季度，每月，每周的目标。 并且有与之相对的绩效体系，以监督目标的过程。