商务局财务科20xx年工作总结

商务局财务科20xx年工作总结内容摘要：

好年度预算及决算工作 结合 20**年部门预算，根据我中心的发展实际需要，本着 “量力而行，精打细算，突出重点 ”的原则，按照 “保基本、保运转、保重点 ”的资金保障顺序，着重从两个方面编制了 2020年部门预算：一是厉行节约确保基本支出：包括工资福利支出、商品和福利支出、对个人和 家庭补助支出；二是精打细算争取项目支出：包括后勤保障专项、安全督查专项、内部管理专项、安全生产标准化专项、交通运输企业安全生产标准化达标考评专项等五个方面进行编制。 在编制过程中注重各种报表数据的准确性、各项指标填 报的完整性、提供资料的合规性和完整性、项目申报书和项目明细表的完整性和准确性。 使预算更加切合实际，利于操作，确保我中心各项工作的顺利进行。 本年的财务决算是根据会计资料对会计年度内的业务活动和财务收支情况进行综合总结，由决算填报说明、分析报告及 49 张决算报表三部分组成，也是一项比较复杂、繁重的工作。 （二）人事、劳资工作 规范人事管理基础信息工作 为加强人事管理工作规范化、信息化，按照委人事处统一部署，一是开展了重新填写履历表和归档工作；二是对去年录入的 “人事管理系统 ”信息进行了重新核对和完善。 为使 基础资料的填写更加准确和规范，首先针对履历表的每项内容进行了细致的解释说明，然后认真检查职工填写的履历表是否符合要求，最后将填写规范的职工基础信息录入到人事管理信息系统中，顺利完善了人事档案的基础信息，并为实现人事管理信息化奠定了基础。 落实民主推荐的人才聘任制度 根据《 XX 市交通委员会安全督查事务中心科级干部选拔任用工作暂行办法》，结合实际，中心首次采用民主推荐的选聘方式，对符合任职要求的魏立波等六名同志进行了民主投票、跟踪考察、主任办公会任命、公示等程序，选拔优秀科级干部。 此举有利于加强督查中心 中层领导干部力量，通过民主、公开、竞争、择优的方式选拔人才，有利于将政治坚定、群众信任、能力突出的优秀人才选拔到领导岗位，对督查中心的可持续发展和人才建设具有积极的作用，为推动中心建设提供了坚强有力的人才支持和组织保障。 探索招聘工作创新，引进高素质人才，为中心的发展和建设提供坚强的人事保障。 （ 1）截至目前，中心自成立以来已组织了二次面向社会公开招聘工作，招聘工作严格遵守《 XX 市事业单位公开招聘工作人员实施办法》，在实际操作中，中心大胆创新，探索了 “四个结合 ”的招聘方式： 第一、考察与考试相结合。 为避免 “一考一面定岗 ”的弊端，中心在人员招聘工作中创新性的设置了实习环节，即在资格审查和资格复审两个环节邀请应聘者来中心参加主管领导与应聘者的见面会，由主管领导向应聘者介绍中心情况和招聘岗位职责。 在笔试环节，设置与交通工作相关的具体问题，使应聘者在作答过程中对工作有进一步的思考。 在岗位实习阶段，安排符合资格的应聘者来中心进行岗位体验，近距离接触工作和未来同事。 中心希望通过上述环节设置帮助应聘者更好的判断。 第二、理论与实务相结合。 坚持 “为用而考 ”，在实习、笔试、面试等环节的题目设置 上，坚持做到理论与实务相结合，既有通知、纪要、请示、工作方案、发言讲话、新闻报道等应用公文的写作，又有会务、接待、活动组织、调研、人际关系处理等办公实务，既考察了应聘者的知识储备和理论水平，也考察了应聘者处理具体问题的能力，最大限度避免 “为考。