品牌连锁区域经理工作总结内容摘要：
工，给大家以学习与提升的机会；关注每个人的付出，尽量给大 家一切可以施展与锻炼的平台，旨在建立一种公平，公开，公正的晋升体制。 我以赤心待人，人必以真诚敬我。 我只希望，有一天，区域员工的学习与锻炼能够给大家未来的生活与工作带来更好的机遇与发展。 我也在努力行使自己作为区域领头羊的使命。 人是品牌的运作者，人也必将成为品牌发展成败的主宰，我愿永远以一颗博爱之心，做区域，做人才，最终做品牌。 场： 场的概念可能就稍微深远与博大，从我的角度来看，市场，卖场可能是经营区域的重点。 第一，就市场而言，南阳地大人多，是我们河南市场的一大主力军。 主要商圈分布为市区与县城两大部分，自 营县城分布在方城，新野，唐河，销售基本稳定，主要工作就是对店铺的跟踪，引导与督促，确定人员的忠诚度与稳定性；市区商圈以鸿德，中州路，梅溪路为主，基本都有布点，南阳区域整体商圈比较分散，从今年开始，在关注主商圈拓展布点的同时，市场拓展工作更多的要以周边发展中的市场为主，例如新开的世纪龙店，消费较低，但是费用低，处于赢利状态；还有枣林地区（人口密集，临近大学城），光武路新发展的商圈，七一路等将成为今后拓展的重点区域。 第二，对于卖场也就是店铺的管理，也是我工作的重点，品牌经营，店铺运作的成败好坏最终可能更大程度上是通过店铺的直观展现出来的，对于卖场人员状态的把控， （使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 店铺正常运营的保证，货品的合理分析与调配，店铺费用的把控，陈列以及卫生的精细化管理，店铺运营流程的监督以及正规化等等都是我工作中不可或缺的部分。 每月的工作总结以及半月工作日志都是以店铺管理为主，以店铺现状与琐事居多，此处将不再引申。 此次总结性文档较为仓促，可。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。