和平社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案内容摘要:
共卫生服务项目进行全面考核检查,并将组织有关人员进行重点抽查复核。 (二)考核采取查阅资料、现场考察、抽查核实、召开居民座谈会、问卷调查等方法。 (三)中心各具体业务服务负责人,由院部组织业务考核小组进行考核,结果汇报院部进入当月绩效考核。 (四)由项目办组织医疗、防保、财务人员每季度对下属社区 3 卫生服务站进行一次考核,考核结果作为 下拨村医劳务补助的依据。 六、考核指标体系 以 《国家基本公共卫生服务规范( 2020 年版)》 为标准,以 《清浦区基本公共卫生服务项目 绩效 考核办法》 为依据,结合单位实际,制定中心和下属服务站考核细则,作为项目质量和数量的考核标准。 具体见附件 1和附件 2。 七 、机构职责 (一)社区卫生服务中心: 成立组织,制定制度,负责落实清浦区基本公共卫生服务项目考核方案各项指标。 根据 区卫生局 要求组织考核评估, 进行内部质量控制,并 指导各社区卫生服务站规范开展基本公共卫生服务。 (二)社区卫生服务站:是承担辖区公共卫生服务工作的 基础 ,按规定完成基。和平社区卫生服务中心基本公共卫生服务绩效考核方案
相关推荐
行招标的条件。 w项目使用国债资金,属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目,其项目建设必须经过审批部门审批,其施工依法必须进行招标。 依法必须进行招标的项目,凡应报送项目审批部门审批的,招标人必须在报送的可行性研究 报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。 如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力,则可以自行办理招标事宜
提供咨询服务的同时,为了更好地协助乙方实施相关的咨询建议,将为乙方的相关人员提供必要的培训服务。 及支付方式 乙方将 分两次 向甲方支付 人民币 万 元,作为服务费。 乙方 应于本协议签订后3 日内一次性 向 甲方 支付人民币 万元;乙方将在 2020 年 月 日前向甲方支付 剩余的服务费 人民币 万元 第 2 页 共 2 页 本协议
改革开放的决心和信心 步骤上- 不失时机地在一些重要领域和关键环节实现改革的新突破 决策上-提高科学性与协调性 ■ 方向要正确- 市场经济体制与社会主义基本制度相结合 ☆ 基本经济制度:公有制为主体、多种所有制经济共同发展 ☆ 分配制度:按劳分配为主体、多种分配方式并存,坚持生产要素按贡献参与分配 ■ 决策要科学-从实际出发,以人为本 ■ 措施要协调-形成共同推进 改革的整体合力 ■
五、 试用期 培训内容 与实施方法 : 试用期的 在岗培训分为 70%的业务培训,和 30%的综合技能培训。 在岗培训的实施 通过渐层式培训,让员工在在职期间定期接受各类业务知识和技能培训,所有人员都可以申请高一级的服务等级考核,通过考核且质检成绩也符合标准的,将被提升一个服务级别,可在绩效考核中以 A 的等级来体现;反之考核成绩未达 标的,可采取末位淘汰制。 除服务技能晋升外
啡品牌集中度低,且未形成专业品牌。 :目前,挂耳咖啡市场主要有柯林、吉意欧、幸福、 UCC、西雅图等少数品牌。 品牌少,且知名度较低。 咖啡巨头雀巢、星巴克、麦斯威尔等都未进入该市场。 品牌集中度降低了进入该市场的难度。 但是消费者对挂耳的理解不够,开发该市场存在一定的难度。 五、咖啡市场本质剖析 (一)咖啡市场日渐分化成 2 大方向: “ 快捷 ” 与 “ 品质 ”。 ( 1)速溶咖啡市场分析