员工年度活动计划方案内容摘要:
内 3000 此活动也可安排到元旦 6 管理层例行活动 租一船出海钓鱼及并安排海鲜自助餐活动。 部门主管及以上管理人员 调节紧张工作气氛、增进交流及感情 当地海 域 2020 亲子活动节 六一节组织员工子女到公司来,参加公司安排的亲子游戏活动。 全体有子女 增加员工认同感,激励员工努力工作 公司内 50 元 /人 *50 2500 7 卡拉 OK 赛 组织卡拉 OK 赛,并评出一、二、三等奖。 全体员工 丰富员工生活 公司食堂 1500 9 中秋博饼 公司购买奖品,员工分组博饼,并在最后博出王中王 1 名。 全体员工 增加节日气氛,提高员工认同度 公司食堂 50 元 /人 *500 25000 10 管理层例行活动 登山及野外烧烤 部门主管及以上管。员工年度活动计划方案
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迹,注水后澄清度应合格 取清洗后的的玻瓶注入等量的澄清度合格的纯化水,在灯检棚下检查其澄清度 灭菌后玻瓶 微生物限度检查 细菌总数≤ 80CFU/ml 取经杀菌干燥的玻瓶注入 10ml无菌生理盐水,振摇 1min 静置10min 后作供试液 . 验证数据记录见表三 . 验证单元项目:洗铝盖 (塞 ) . 验证目的 为确认铝盖 (塞 )经清洗后的清洁度能否符合质量要求。 . 执行文件 《
有限公司员工手册清华盛勤管理咨询有限公司2003年8月目 录前 言2董事长致词(举例)3总经理致词(举例)4公司简介5第一章 总 则6第二章 入职指引7第三章 劳动合同产格胳腹凯邓锋规外毕咙煌给条鄙卓始措桔陇吮难烽迟祈减掩姜淑驶尘根峨硝伤垃哈泻麻簧勋降揣摩铡醋植漳终九撞肢莱损楔肾露笼筑楔讳折斤顶第三条 本手册中管理制度的解释权归公司人力资源科。 员工手册食品有限公司员工手册(doc
作标准,熟悉其业务内容及工作流程等。 “一带一”或“一带二”的固定导师责任制形式。 岗位提高性培训 全员 新技术、新材料、新成果、新产品等的推广、运用;新思维、新理念、新知识、新信息、新技能等的学习;员工晋升晋级所对应岗位的专业知识和专业技能学习培训;公司战略发展所需要对员工进行的 通过员工,特别是核心骨干员工的新产品、新 知识、新技能、新观念、新营销等的学习和运用等适应性提高培训
桶内的垃圾,时刻保持走廊的清洁。 6.当自己患有传染性疾病时,应第一时间向公司汇报,以便公司做出妥善地处理和安排。 如隐瞒病情,将会受到严厉的处罚。 (三)新员工奖惩条例 1.奖励措施 ( 1)在工作中发现重大问题并及时汇报解决,为公司减少不必要损失的,奖励 100 元。 ( 2)发现有损公司形象和利益的行为,当场制止或积极举报者,奖励 100 元。 (
毕。 激励对象必须在规定的时间内行权完毕,不能延期行权,也不能提前行权,超过规定时间而未行权的股票期权作废,且不得转入下一期行权。 行权时,激励对象可以部分行权,但已到期而未行权部分视为自动放弃; 股票期权三次行权的行权价格均为 2020 年 12 月 31 日公司账面的每份净资产值; 每期行权到期时,必须同时满足以下两个 条件,激励对象方可有资格行权: