员工手册--实用精品范本(表格)内容摘要：
桶内的垃圾，时刻保持走廊的清洁。 6．当自己患有传染性疾病时，应第一时间向公司汇报，以便公司做出妥善地处理和安排。 如隐瞒病情，将会受到严厉的处罚。 （三）新员工奖惩条例 1．奖励措施 （ 1）在工作中发现重大问题并及时汇报解决，为公司减少不必要损失的，奖励 100 元。 （ 2）发现有损公司形象和利益的行为，当场制止或积极举报者，奖励 100 元。 （ 3）员工在试用期内如主动承认自己的不诚实行为或所犯的错误，给予一定的奖励。 2．惩罚细则 （ 1）不服从上级管理或在工作中与上级顶撞者，第一次给予严重警告，第二次解除试用关系。 （ 2）缺勤而事先未获批准者，解除试用关系。 （ 3）上班时擅自离岗者，解除试用关系。 （ 4）在工作过程中，谈论与工作无关的话题、哼小曲、吹口 哨者，每次罚款 50 元。 （ 5）对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重警告，经警告三次仍不改正者，解除试用关系。 （ 6）未经公司相关领导的批准，私自接待来访者，解除试用关系。 （ 7）在工作期间，早餐、中餐及需要加班或值班人员的晚餐严禁饮酒。 有违者解除试用关系。 （ 8）故意损坏或滥用公司及员工物品者，解除试用关系。 因过失或方法不当损坏公司或员工物品时，应立即承认并诚恳道歉；否则，一经查出，除按损坏物品的价值赔偿外，还要加罚 100 元。 （ 9）公司不允许带病坚持工作，发现后每次罚 50 元。 （ 10） 如有赌博、服用毒品、参加邪教组织或参与其他对公司不利的活动，开除并移交司法机关处理。 六、工程部新员工培训细则 （一）公司培训 1．公司历史、目前发展方向、主要业务及产品等的介绍 培训采用单独或集中方式，培训内容注重公司发展前景、主要业务和主要优势的介绍。 2．公司制度、个人福利等的介绍。 通过培训，新员工应了解公司的制度要求和个人福利。 3．本部门及其他部门的人员介绍。 以上培训由人力资源部安排完成，整体时间安排在 1 个小时左右。 （二）部门培训 1．工程部目前项目情况、发展方向、主要业务及不足等。阅读剩余 0%
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