后勤集团物资采购工作流程图内容摘要：
作流程图 项目申报 领导审批 设备 招标 采购 办理验收登记 办理使用登记 设备使用跟踪 合同终止设备回收 接受监督 设施维修 后勤集团水电中心 工作流程图 3－ 1： 日常维修 处理流程图 接待报修单位或个人，填写维修申报单，确定联系人 水电工勘察现场，准备维修材料 中心主任对维修材料签字确认 报采配中心采购 水电工领材料维修 报修单位签字确认维修验收 水电工上交维修单 后勤集团水电中心 工作流程图 3－ 2： 工程项目 流程图 根据院部水电改造申请要求及校园水电改造要求，讨论方案 提交集团审批，等待回复 审计验收 开标、评标、定标、公示、定合同 撰写立项报告 形成标书文件并招标 按合同约定施工 后勤集团宿舍管理中心 工作流程图 4－ 1： 暑期维修工作流程图 后勤集团宿舍管理中心 工作流程图 4－ 2： 宿舍使用分配流程图 编制维修项目及经费预算 报集团 财务处 监察审计处 分管院长。阅读剩余 0%
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