双镇卫生院创建“平安医院”活动实施方案内容摘要：
技术规范和常规， 3 加强院内感染控制，确保医疗质量和医疗安全。 严格执行医药价格政策，杜绝乱收费、不合理收费现象，切实减轻患者医药费用负担。 （三） 、健全组织机构，切实加强领导 创建 “ 平安医院 ” 工作，必须要成立强 有力的组织机构，要有医院 院长 任领导组负责人，各个相关的职能部门参加领导机构工作，并相应建立安全生产，消防安全、法制宣传、民事调解委员会等的小组，在此基础上制订创建平安医院的实施方案，明确指导思想和工作目标，工作重点、工作措施和具体要求，并落实各个部门的工作责任，要同各个科室班组的负责人签订创建工作责任状，并且将创平安工作的纳入医院的内部综合目标考核方案，与各部门的资金分配、年终的评先评优挂起钩来，全面调动全体医职员工参与创平安的积极性和责任心，使创建平安工作始终成为医院发展的切实点。 (四） 、贯彻预防为 主方针、强化技防、人防、设施防建设 创建 “ 平安医院 ” 工作单从理论讲是不行的，必须加大对防范的经费投入，只有经费能得到很好的保障，才能确保对重复要害部门的技防、人防、设施防的到位，才能减少发案率，保障财产不受损失，如 对重点要害部门设立 CK 报警装置，对门急诊、病房安装监控探头，对人员聚集场所的消防设施到位，另建立一支强有力的保安队伍，加强巡查，对重点岗位人员的培训，持证上岗等，都能有效防止各种事故和遏制偷盗的发生，减少人民生命财产的安全和损失，得到有力的措施。阅读剩余 0%
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