华x世纪-松x公司人力资源管理咨询项目初步防谈记录(编辑修改稿)内容摘要：
– 人力资源部经理 • 原 xxxx运动教练 – 事业部总经理 • 均已跟随 xxxx6－ 7年 • 除天津陈坚（原市场部经理）均有技术背景 • 直接向总经理负责，年薪制，尚无股权激励（考虑中） • 绩效考核 – 事业部总经理考核利润 – 销售队伍考核利润（以前考核销售额造成价格总经理集中控制，效率低而且责任不清） 关于事业部体制 • 事业部设计开发、制造、市场营销、服务全部独立运作，人力资源的中高层公司监控，财务人员由总部直线委派管理 +当地办公，部分采购。阅读剩余 0%
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