华北院公司纪委工作报告-华北电力设计院工程有限公司内容摘要:

试行“廉政考核积分制度”,促进领导干部对廉洁自律规定的学习,加强对他们党风廉政教育和考核,为走上新的领导岗位的同志打下一个廉洁从业的思想基础; 干部职工有信访问题情况反映时,采取个别廉洁谈话进行警示教育,促其说明情况,及时纠偏,防微杜渐; 干部进行任期经济责任审计和党风廉政建设情况检查时,发现违规违纪迹象,找其诫勉谈话并要求其向组织说明情况,根据问题性质进行责任认定; 上级下发新的文件或规定,纪委在布置年度反腐败及党风廉政工作时,及时宣贯,组织各党支部学习讨论,迅速贯彻落实。 三、扎实推进惩防体系 建设,完善各项制度 9 纪委 一方面抓制度体系建设,另一方面抓制度的落实。 从公司管理实际出发, 完善配套制度,健全各项机制。 按照教育、制度、监督并重的原则, 有针对性地 不断完善各项制度, 努力做到用制度管权、用制度管事、用制度管人,努力构建 “不能腐败”的制度保障机制。 几年来,共制订完善了 《党风廉政建设责任制实施细则》、《党风廉政建设责任追究办法》、《党风廉政建设责任制考核细则》、《信访举报工作暂行办法》、《领导人员公务活动管理规定》、《党委会议事规则》、《实行干部廉政谈话制度的暂行办法》、《党员领导干部民主生活会管理办法》、 《公司领导人员回复组织函询规定》 等一系列党内监督的工作制度。 还完善了 《效能监察规定》、《招标活动监督管理办法》等制度。 为推动部门制度建设,在效能监察过程中,发现管理方面存在的漏洞,提出制订和完善工作流程、加强有关制度建设的监察建议,督促相关单位予以落实。 通过完善制度,使 领导干部树立有法必依、有章必循的理念,增强遵守制度、贯彻制度、维护制度的自觉性和坚定性。 一个用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制基本建立。 四、监督机制进一步加强 全面落实党风廉政建设责任制的具体内容,是实行党风廉政建设责任制的根本目的。 几年来,纪委重点在抓落实上下功夫,为保证责任制内容的落实,增强监督效果,主要做了以下工作。 (一) 健全机构,配备人员 为了使党风廉政建设工作做到实处,对监察审计部人员给以10 充实,配备了相关专业人员加强纪检、监察、审计力量。 充实了纪委委员由原来 5 人增至 7 人、聘请了党风廉政监督员定期或不定期召开廉政监督员座谈会,对公司各单位领导班子及班子成员廉政建设情况以及党风廉政建设责任制落实情况实施监督,并提出意见和建议。 公司还设立了举报监督渠道,建立了举报箱、电子邮箱和监督电话。 (二) 落实监督检查内容 开展对贯彻实施《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的检查,围绕领导干部全面执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》情况、 有无违反“七项要求”的情况进行自查。 对领导干部有无个人从事营利性经营活动情况、兼任职务及领取兼职报酬 (工资、奖金 )和补贴情况 (福利费、交通费、通讯费等各类货币性补贴 )、个人投资持股情况以及配偶、子女从业情况进行登记, 公司有 142 名领导 干部 进行了自查,检查中没有发现领导人员违反“七项要求”的情况。 检查情况在规定时间内上报了集团公司并记入干部廉洁档案。 公司纪委根据上级要求,开展了治理小金库、治理商业贿赂、治理不规范经营行为等行业不正之风,在公司各单位进行了自查,将自查情况如实上报了顾问集团公司。 2020 年,又根据国资委纪委要求开展 国内外工程建设 领域突出问题专项治理和清理整顿小金库的工作。 通过自查教育干部职工严格遵纪守法,避免不廉洁行为的发生。 11 (三)加大监督力度,完善监督机制,促进公司规范管理 公司成立了执行预(概)算评审委员会和招(评)标工作委员会,引进外部专家, 对工程项目施工招标、设备和材料采购招标,强化招投标 过程 的全程 监督,加强内部控制体系,从源头上预防腐败。 从 2020 年开始至今开展了对总承包工程项目施工招标、设备材料采购招标进行效能监察 ; 对总承包工程中劳动用工情况进行了效能监察; 对尼日利亚 KDA 总承包项目和驻非洲办事处进行效能监察;对公司教育培训管理开展了效能监察; 开展了“成本管理”、“三重一大”、“风险基金”效能监察。 通过效能监察,发现管理中的漏洞,提出监察建议,认真整改,促进管理,提高效益。 对生产部门计算机、车辆以及生产设备购置开展了专项监察;对公司报废处理的电子设备进行了专项监察。 通过专项监察规范了工作流程,促进了管理,为公司节约了资金,增加了收益 ,收到较好实效,对管理工作起到了监督作用。 公司纪委每年根据当年反腐倡廉任务,制定对各单位党支部党风廉政建设责任制考核标准,年终组织各支部进行自查,自查内容包括:一岗双责落实情况、廉政建设责任书签订情况、组织召开民主生活会情况、落实党风廉政建设部署及开展廉政教育情况、不发生违法和严重违纪等项内容。 考核情况纳入精神文明奖励中。 公司从 2020 年开始,对各单位的经营管理者、党风廉政建设第一责任人进行全面责任审计和党风廉政建设情况的检查。 公12 司借助外部力量,聘请审计事务所人员,已经对 6 个二级单位的经营管理者进行了 财务、经营、资金使用情况。
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