医院成本核算的流程

医院成本核算的流程内容摘要：

助、行政等部门确定成本中心。 医疗、医技和药品科室为直接成本中心，辅助和行政科室为间接成本中心。 第四节 建立健全医院成本核算账务体系 一、医院成本核算的费用要素和成本项目 费用要素：医疗服务活动过程中发生的各种费用按经济内容划分，主要有劳动对象方面费用和劳动手段方面费用，以及活劳动方面费用三大要素。 进一步又可以划分为以下 15 个费用要素：工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、 药品费 、卫生材料费、其他材料费、低值易耗品费、业务费、购 置费、修缮费、租赁费、其他费用。 成本项目：根据医院业务特点和管理要求，医院成本核算一般可设立以下七个成本项目：人员费用、药品费、材料物资消耗、折旧费、维修费、公务业务费、其他费用。 二、医院成本核算的账户体系 医院成本核算的主要账户有医疗成本、药品成本、辅助业务成本、管理费用、预提费用、待摊费用账户。 辅助业务成本账户用以归集后勤保证和其他辅助部门所发生的成本，根据服务对象将服务成本分摊记入医疗成本、药品成本、管理费用等。 管理费用采用一定的分配标准分别记 入医疗成本、药品成本。 辅助业务和管理费用账户是过渡账户，月末无余额。 三、医院成本核算账簿体系 为了反映成本费用发生情况，医院应设置成本核算总账和成本核算明细账。 医疗成本明细账。 医疗成本账户是为了归集开展业务活动过程中发生的各种医疗服务成本而设立的，应按门诊医疗科室、住院临床科室、医技科室等成本中心明细核算。 药品成本明细账。 药品成本账户是为了归集药品业务活动过程中发生的各种成本费用而设立的，应按门诊药房、住院药房进行明细核算。 辅助业务成本明细账。 辅助业务成本账户是归集为基本业务服务进行的后 勤保障供应而发生的辅助业务成本设置的，应按门诊辅助科室、住院辅助科室、药品辅助科室、后勤保障供应科室等成本中心进行明细核算。 管理费用明细账。 管理费用账户是为了归集为管理和组织医院活动而发生的各种费用而设置的，应按行政科室或费用类别进行核算。 第五节 医院成本核算的方法与步骤 一、医院成本核算的方法 医院成本核算的方法以科室成本中心为核算对象作为基础。 二、科室成本的分类 科室成本可以划分为直接成本和间接成本。 三、直接成本的初始归集 能划分清科室的成本费用直接归集各成本中心，属科室共同的成本费用采用 合适分配方法归集各成本中心。 人员费用的归集：按各科室工资、补助工资、其他工资、职工福利费和社 会 保障费（离退休人员费用除外）实际发生金额直接归集各成本中心。 药品费用的归集：按药房药品收入计算的实际药品成本费用归集门诊、住院药房。 材料物资费用的归集：按各科室领用的卫生材料、其他材料和低值易耗品金额直接归集各成本中心。 折旧费用的归集分配：按各科室实际占用各类固定资产修购基金提取比例 进行 归集 维修费用的归集：房屋建筑物维修费用，按各科室实际发生额或占用建筑面积平均分配归集各成本中心。 专业设备维修费用，直接归入各成本中心，大型维修费用可以采取预提或待摊方法分摊各成本 公务费金额 核算期。 其他固定 资产维修费用按实际发生额直接归入各成本中心。 公务业务费用的归集：能直接计入各成本中心的直接归集；不能直接归集的分配归集。 分配方法： 公务费金额 ⑴某 科室分配公务费 =公务费金额 *某科室人员数 /各科室人员数之和 ⑵无用水记录的，估算用水大户用水费用后的剩余水费，按人员分配。 剩余水费 各科室分配水费 =水 费金额 科室人员数 /各科室人员数之和 ⑶无用电记录的，估算用电设备电费后的剩余电费，按房屋面积分配。 剩余电费 各科室分配电费 =电费金额 科室房屋面积 /各科室房屋面积之和 ⑷无用 暖 气记录的，估算用气大户燃料费后的剩余燃料费，按房屋面积分配。 剩余燃料费 各科室分配燃料费 =燃料费 各科室房屋面积 /科室房屋面积之和 ⑸业务培训费的归集：业务培训费可以采用预提或待摊的方法归集各成本中心。 ⑹邮电费、差旅费的归集：邮电费、差旅费用直接归集各成本中心。 ⑺科研费用的归集：科研费用计入各科研项目成本。 ⑻其他公务业务费 用的归集：能直接计入各成本中心的直接归集，不能直接计入的分配归集。 其他费用 的归集：能直接计入各成本中心的直接归集，不能直接计入的分配归集。 四、直接成本费用的分配归集 后勤保障供应科室成本费用根据各院的实际情况，可以采用市价法、成本法、协商价格法、计划价格法等方法确定后勤保障辅助科室劳务服务价格。 根据提供的劳务量按照受益对象采用直接分配法、交互分配法等方法分配其成本费用，对未分配完的成本费用记入管理费用。 按实际成本法归集分配方法 供应总成本 各科室分配供应室成本 =供应室总成本 该科室接受服务量 /供应室提供所有服务量 供应室提供所有服务量 洗衣房总成本 各科室分配洗衣房成本 =洗衣房总成本各科室接受服务量 /洗衣房提供所有服务量 水电组、锅炉房成本 各科室分配水电组、锅房组成本 =水电组、锅炉房成本各科室水电气服务量 /水电气提供所有服务清洁组总成本 汽车班总成本 各科室分配汽车成本 =汽车班总成本各科室接受服务量 /汽车班提供所有服务量 清洁组总成本 各科室分配清洁组成本 =清洁组总成本各科室接受服务量 /全院房屋面积之和 材料库房成本 各科室分配材料库房成本 =材料库房成本各科室领用材料金额 /材料库房出 库总额 五、间接成本费用的分配归集 门诊辅助科室成本中心的归集分配。 门诊辅助科室包括门诊导医、咨询处、门诊部、挂号处、划价处、收费室等成本中心。 成本费用按各成本中心的门诊人次或业务收入金额进行分配。 住院辅助科室成本中心的归集分配。 住院辅助科室包括住院部、结算处、营养供应处、物品管理处成本中心。 结算处的成本费用按照各成本中心业务收入金额分配，其他住院辅助科室按各病区的床位数分配。 管理费用的归集分配。 管理费用除按人员。