北大纵横年度经营计划制定流程(编辑修改稿)

企业员工职业生涯规划设计（职业生涯规划）。

N 修改 Y 报送 组织对投标 单位的考察 通知入选 的投标单位 审批 如果认为有必要 确定入选 的投标单位 组织对投标单位的资格评审 成立招标 评审小组 N 修改 组织评审 各相关部门参与编制 招标评审小组参与评审 注： 招标评审小组由专业人员组成，经领导审批确定成员名单。 参加由预算合同部组织的评审活动，负责提出专业意见 招标评审小组参与评审 发放标书 接受投标书 提出书面疑问 申请现场答疑

工作丰富化 授权 企业核心员工的定义  对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者  控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者  对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者  智力资本拥有者 专业技术 现实 岗位任职者 激励的观念 Ｃ 三 实施分类激励 1 实施分类激励的依据： 28律 （ 1）在企业承担的责任不同：头脑 躯干 （ 2）为企业创造的业绩不同：创造 执行 （

求真务实是企业文化的灵魂（企业文化－概论与价值）。

让工资单成为企业文化的载体（建设企业文化工具文档） 让工资单成为企业文化的载体一、工资单的演变工资条，对于我们大家来说是太熟悉了，在最早的时候我们手工制作工资条。 把做好的工资表打印到 上，用剪刀或切纸刀分割成一个个小纸条，折叠后发给员工，工资条的名称由此产生。 随着经济的发展以及企业考核制度的完善，越来越多企业相继采用了薪资保密制度，为了适合企业制作保密工资单

进意见，共同提高产品综合质量水平 生产过程控制管理 向一级供应商委派住厂代表（实行定期或不定期轮换制），参与供应商的生产管理（生产计划、加工制造过程、质量检验、包装验收、库存管理等管理过程）和相关标准（技术标准、加工工艺标准、产品质量检验标准、产品试制检测标准、企业管理标准等）制定过程，帮助供应商提高企业管理水平和生产制造效率，降低生产成本，提高生产效率。