办公室上半年工作总结及下半年工作安排内容摘要:

展了保密宣传月活动,制作保密宣传专题网页,设立宣传专栏 5 个,刊载宣传画 19 幅、宣传标语 8 幅、多媒体宣传片 5 个, — 6 — 印发学习资料 200 份,悬挂宣传 横幅 23 条,制作专题宣传展板 6期 ,组织学习了《 秘密信息分级保护目录》,进一 步规范了定密标准。 按照油田公司要求, 深入开展了保密 专项检查自查自改工作,结合我厂实际, 配发碎纸机 83 台, 制定了 涉密计算机、涉密移动存储介质、涉密打印机、保密检测工具配置 计划,目前正在组织采购。 档案管理工作不断加强。 下发 了 档案管理工作安排,对全年档案管理工作提前计划、合理安排、落实责任。 结合公司文书档案管理制度 ,修订完善了《 厂档案管理实施细则》, 增强了制度操作性。 深入基层单位,对基建工程档案归档工作进行指导,提高了资料归档水平。 广泛调研,科学规划,制定了 新 档案室建设方案 , 推进了 档案 管理 工作 的 标准化、规范化、科学化进程。 上半年,接收文书档案 180 件、 会计 档案 580 卷, 基 建档案 124 卷, 设备档案 2 卷 , 照片档案 284 张 , 奖牌 12 块; 整理归档 会计档案 130 卷,基建档案 100 卷,文书档案、 设备档案 、 照片档案 、奖牌归档率100%, 导入案卷级条文 3701 条,文件级条文 13928 条,电子文件512 件 , 提供各类档案查阅 16 人次 , 55 卷、 49 件。 信访稳定工作积极有效。 全面 落实 信访稳定工作责任书、责任令制度,与全厂 16 个单位签订了信访稳定目标管理责任书;针对 特殊 重点 阶段 ,与各单位主要领导签 订维护稳定工作责任令15 份。 加强舆情监测,确定 信息员 20 人,做到了不稳定苗头和隐患早发现、早消除。 筹备厂长接待日 6 次,接待来访来信职工群众 — 7 — 2 人次,调处来访问题 2 个;日常接待来访 62 人次、受理来访问题 62 个。 筹备 召开信访稳定工作会议 3 次,集中排查全厂不稳定因素和重点人 6 次,分析不稳定因素 58 项次 ,制定落实调处措施187 项 ,保持 了全厂 大局稳定 的良好局面。 事务管理、计划生育工作运行平稳交接顺利。 年初,制定了行政事务工作安排、计划生育工作安排,逐月分解落实具体工作,优质高效完成了阶段性工作任务。 15 月份,调整 了全厂住房公积金的基数 ,协调组织 1877 名干部员工参加了健康体检,健全完善了 1960 套住房信息 ,清查统计了 130 套 二套住房 信息,开展了春季后勤管理大检查,审核配置 炊灶具、低值易耗品 价值 万元。 认真落实计划生育工作安排, 召开计划生育工作会暨培训会 2 次,组织计生兼干系统学习了《人口与计划生育法》、《流动人口管理办法》、《 油田分公司人口与计划生育管理实施办法及相关政策法规》等法规制度, 严格 执行计划生育政策法规, 宏田工招工证明、结婚手续、准生证、独生子女证、产假 等手续办理及时率、准确率100%, “五项”指标 得到 有效控制。 6 月份,根据组织机构调整的决定,办公室认真组织,平稳顺利 地 完成了事务管理、计划生育业务移交。 (四) 固本强基, 夯实基础,部门自身建设有效加强 持续 强化执行力建设。 坚持推行调度管理模式,制定 《办公室 2020 年重点工作运行大表》, 逐月 分解工作任务 , 每月 坚持 召开室务会 和月中协调会 , 策划部署工作,协调工作关系, 评价 落实 — 8 — 效果,确保了各项工作执行有力 、 落实到位。 坚持应用 《工作日志》 ,增 强 岗位人员 工作 的计划性、 条理性,提高工作执行力 , 做到月度工作分解到日,当天工作日清日结。 深化实施 标准化管理。 认真贯彻“标准化管理深化年”活动精神,狠抓业务学习、体系建设,使标准理念深入人心。 坚持标准化业务学习, 年初, 以标准化体系执行为主线, 岗位人员认真制定个人年度工作计划 ,把每 个 工作要素都融入到年度计划和日常工作中,并通过 “人人上讲台”的方式,制作标准化知识多媒体教案,6 人。
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