北大心理学-组织中的个体差异(编辑修改稿)内容摘要:
比较满意 丹麦的员工最满意自己的工作,匈牙利最差 美国排第 7,德国第 13,英国第 15。 5个东欧国家排在最后的 8位之中 日本员工的满意度排在倒数第 3 语言相同的国家排名不同 28 1989~1997年间的变化 德国和挪威的员工满意度有所下降 完全满意的员工和不满意的员工都有所增加 29 决定工作满意度的因素排序 – 工作有趣 – 与管理层关系良好 – 收入高 – 能独立工作 – 良好的晋升机会 – 与同事良好的关系 – 工作稳定 – 工作对社会有益 – 能帮助他人 – 工作时间 – 上学年数 – 体力要求 – 危险的工作 – 筋疲力尽的工作 30 工作满意度影响因素的性别差异 男性和女性:谁对工作更满意。 为什么。 男人更重视收入高低和工作的稳定性 女性更重视与同事、领导的关系,工作中的独立性 31 如何测量工作满意度。 – 工作有趣 – 与管理层关系良好 – 收入高 – 能独立工作 – 良好的晋升机会 – 与同事良好的关系 – 工作稳定 – 工作对社会有益 – 能帮助他人 – 工作时间 – 上学年数 – 体力要求 – 危险的工作 – 筋疲力尽的工作 32 2 人格 人格指人稳定存在的思维、情感和行为模式。 重要原理:人的思维方式、情感体验和表达、为人处世的方式有整体上的区别 33 内外控个性测查 Owens(1966): Mean=(M) or (F) SE=(M) or (F) Parkes(1985): Mean=(M) or (F) SE=(M) or (F) 2a,3b,4b,5b,6a,7a,9a,10b, 11b,12b,13b,15b,16a,17a,18a,20a, 21a, 22b,23a,25a,26b,28b,29a 34 内向 类 特质 习惯 具体反应 固执 僵化 主观 35 人格差异的原因 人格 遗传 环境 文化 家庭 团队成员 生活经历 36 气质理论 体液说 神经活动类型说 体型说 血液说 37 人格类型的划分 16因素量表( 16pf) 麦氏类型量表( MBTI) “大五”人格维度 内控和外控 38 “大五”纬度与工作表现 责任感可以预测工作表现 外倾性可以预测管理和销售职位的工作绩效 开明性可以预测培训效果。北大心理学-组织中的个体差异(编辑修改稿)
相关推荐
浅论人力资源管理与企业文化的关系(名家谈企业文化) 浅论人力资源管理与企业文化的关系企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。 企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。 在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。 因此,人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化
为各部门目标 各部门经营 计划草案 各部门工作 计划草案 A 汇总形成集团 总体经营计划草案 Y N 编制预算草案 编制预算草案 B C B C 编制预算草案 时间 每年11月开始 ,12月底完成 河北鑫科集团项目咨询报告 Copyright169。 20xx By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 33页 年度经营计划制定与实施 (续)
进意见,共同提高产品综合质量水平 生产过程控制管理 向一级供应商委派住厂代表(实行定期或不定期轮换制),参与供应商的生产管理(生产计划、加工制造过程、质量检验、包装验收、库存管理等管理过程)和相关标准(技术标准、加工工艺标准、产品质量检验标准、产品试制检测标准、企业管理标准等)制定过程,帮助供应商提高企业管理水平和生产制造效率,降低生产成本,提高生产效率。
与人沟通能力很强,尽量从内部产生,可考虑以前从事企业文化建设的人员 01/05/20xxPAGE 27 ALLPKUHOLLEY管理体制 设立企业管理部,负责投资控股参股企业经济运行的监控、分析、评估 企业管理部总经理 经 营 计 划 经 理 资 产 管 理 经 理 干 部 考 察 经 理 制 度 设 计 经 理 3名 1名 1名 1名 部 门 职 责 重 点 通过监控、分析
报送 组织对投标 单位的考察 通知入选 的投标单位 审批 如果认为有必要 确定入选 的投标单位 组织对投标单位的资格评审 成立招标 评审小组 N 修改 组织评审 各相关部门参与编制 招标评审小组参与评审 注: 招标评审小组由专业人员组成,经领导审批确定成员名单。 参加由预算合同部组织的评审活动,负责提出专业意见 招标评审小组参与评审 发放标书 接受投标书 提出书面疑问 申请现场答疑 参与编制
无形资产及其他资产后的余额。 14 经营资产利润率(续 1) 这一比率的意义在于: 反映企业投入生产经营的资产的获利水平;将其与息税前总资产利润率进行比较 , 可以发现企业资金配置是否合理。 15 以资本 ( 权益 ) 为基础的利润率指标 总资本利润率 普通股权益利润率 16 总资本利润率 总资本 ( 所有者权益 ) 利润率: ( 净利润 — 可赎回优先股股利 ) / 年平均所有者权益