农村信用社半年工作总结内容摘要:

按月考核、按季兑现,以压力促动力,迫使员工按时完成。 同时,把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核,实行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的积极性,取得了较为明显的效果。 到6 月末,全县百元收息率达 XXX%,同比增加 X 个百分点。 加强费 用管理,靠节支增效。 一是结合实际,建立完善了费用管理办法,明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法,严格控制各种费用开支。 二是对信用社 XX 费、 XX 费、 XX费等 X 项费用实行“定额包干”,超支自赔,节约分成,并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析,对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞,达到了管理到位、监督到位。 三是对全县信用社实行费用报审制。 各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本,有效规范了财务手续,杜绝了费用乱列乱支现象的产生。 通过一系列有效的管理措施,全辖上半年费用率同比下降了 X 个百分点,为节约开 支、减少浪费系上了“安全带”,有效控制了经营成本。 (三)强化风险防范意识,清收盘活不良贷款。 提高认识,打好清收不良贷款攻坚战。 上半年,我们专门召开会议,制定了《不良贷款清收实施方案》,在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。 把清收任务直接落实到每个员工,与个人收入部分挂钩,实行全员清收,增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。 多措并举,确保实现不良贷款“双降”。 一是实行责任清收。 对逾期多年的贷款,限令放款责任人在规定时间内收回,对未及时收回的,在放 款责任人工资中扣收。 二是实行销户清收。 要求各信用社对 96 年以前的小额农户贷款进行销户清收。 如 XX信用社,仅 6 月份在 XX、 XX、 XXX 个村从 XX 户农户手中就收回贷款本金 XXXX 元、利息 XXXX 元。 三是开展公示清收。 利用各种方式将欠款户贷款公诸于众,宣传借债还钱的道理,迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。 四是开展协助清收。 联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户,抽调科室人员由联社领导带队,协助信用社上门上户清收,也取得较好的效果。 五是开展依法清收。 经联社与法院协商,在全县信用社开展依法收贷活动。 期 间,共计起诉 XXX 户贷款户、涉及金额 XXX 万元,在法院的帮助下,共收回贷款本金 XX 万元,贷款利息 XX 万元。 严肃纪律,防止新增贷款产生沉淀。 我们在不断扩大信贷规模的同时,严格做好信贷的管理工作,贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度,除小额农贷外,其他贷款全部实行责任制,贷款责任人对贷款的收回负有终身责任,严格期限管理,要求到期收回,否则追究贷款责任人的责任。 并于 5 月中旬开展了对全县 2020 年度信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查,下发了检查通报,针对存在的问题提出了建议,要求各社限期整改。 从而有效 地防止了新增贷款产生沉淀,防范了信贷风险。 (四)确保持续健康发展,严格日常经营管理。 切实抓好“非典”防治工作。 将“非典”防治工作摆上重要议事日程,成立了“非典”防治工作领导小。
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