关于开展工程建设领域质量强县、强企建设活动的实施方案

关于开展工程建设领域质量强县、强企建设活动的实施方案内容摘要：

处；鼓励和支持企业创建企业标准，提升企业文化建设；鼓励和引导企业参与“千争创万导入”活动，推动卓越绩效管理模式，设立总经理质量奖；建立质量管理先进、质量诚 5 信制度和质量培训计划等一系列规范制度，不断提高企业自身质量控制能力，促进企业管理的标准化、规范化；加大“建筑业 10 项新技术”推广力度，创建属于自己的技术专利；构建完善质量安全应急救援系统，不断提高质量安全 突发事件的快速反应能力，通过推进质量平安工程确保工程质量，防止重大质量安全事故的发生。 （三） 抓好建筑节能，创建质量提升工程 严格落实《建筑节能工程质量验收规范》，严格执行建筑节能强制性标准，确保新建民用建筑设计、施工阶段节能执行率 100%。 积极推进建筑节能示范工程，稳步推进既有建筑的节能改造，推进太阳能光电建筑项目、光电及地源热泵技术建筑一体化应用。 （四） 推进信息平台建设，创建质量诚信工程 以质量信用记录为重点，完善企业质量信用档案，实施质量信用分级分类管理，逐步形成本县区域范围内的建设行业建立守信 激励、失信惩戒的质量信用制度。 不断完善信用排行制度，逐步实现“优胜劣汰”的竞争机制，将质量诚信内容作为工程质量强县、强企创建及先进个人示范创建活动的重要内容。 （五） 强化人才建设，创建质量创新工程 通过企业引进、培育高层次、高技能人才队伍，加强企业家队伍、管理人才队伍、技术专家队伍建设，实现建筑业人才的转变。 通过对保障性住房这一事关民生、改善民生重要工程的质量管理，积极抓好质量通病的防治工作，提高保障性住房质量，严格落实分户验收，设立永久性责任标牌， 6 减少住户的质量投诉，使之成为每个责任主体永不推卸的责任。 五、保障措施 （一）加强组织领导，成立以局长为组长的质量强县领导小组，指导开展我县建设工程质量强县、强企工作，把建设工程质量强县、强企作为实施质量强县建设，促进工程质量水平提升的一项重要工作 ，切实加强领导。 各责任科室、责任人要根据自身实际，按照各自职责，认真制定工作方案，积极引导建筑业企业开展质量强企工作，做好活动的组织动员、示范单位审查和推荐工作。 （二）加大政策扶持。 要以开展工程质量强县、强企建设活动为有效载体，通过市场与现场联动机制，建立健全工程质量激励机制。 要加大对工程质量强县、强企建设活动的政策支持力度，对在工程质量强县建设活动中工作突出的部门和企业给予一定的政策倾斜。 （三）完善工作机制。 加强与当地质量强县领导小组办公室的沟通与协作，建立运行有效的协调配合机制，精心组织，周密部署， 形成质量工作合力，共同推动工程质量强县、强企建设活动落到实处。 要创新服务工。