公司财务总会计师个人工作总结及计划内容摘要：
制度，通过持续的制度改进和强化制度的日常监管，不断提升财务管控能力，降低了企业运营风险。 积极 推进项目融资工作。 服务项目建设是计划财务部整个项目建设期间的中心工作，按照公司的总体部署及总会计师的安排，我与金融机构保持密切沟通，全面推介我公司的项目前景，并取得了金融机构的一致认可，顺利取得亿元的贷款承诺函。 经过认真考虑，基本确定，银行为我公司项目的主贷款行。 从12 月份开始起，为了摸清 20年经济形势的走向，我分别与银行进行了沟通，对 20年贷款形势进行了认真分析，对明年的信贷政策有了基本的认识，为明年全面开展项目融资工作开了好头。 全面启动预算管理工作。 全面预算管理是一项重要而有效的基础管理手 段，在提升企业资源分配水平，提升企业管控能力方面具有独特的作用。 20年，在总会计师的直接领导下，我组织计划财务部利用编制全面预算报告的过程，逐渐形成了具有天庆特色的预算编制方法，形成预算管理制度，理顺预算控制程序，为公司全面预算管理工作奠定了坚实的基础。 强化内部学习，提升整体素质。 针对计划财务部员工普遍年纪较轻，积累缺乏的现状，按照总会计师的要求，我组织计划财务部全体员工认真开展制度学习，业务学习、管理技能学习，并创造良好的内部信息沟通机制，确保员工素质得到快速提升，迅速达到了公司的基本要求。 （使用请双击 此处 删除页眉文字） 专业好文档为您倾心整理，谢谢使用 （三）存在的问题 工作效率仍有待提高。 在各种主客观因素的制约下，由于时间管理不到位，工作方法陈旧，工作技能不足等原因，直接导致工作效率低下，做事拖拉严重，不能很好地满足工作需要。 领导管理手段仍不娴熟。 由于我个人管理经验不足，管理手段比较凌乱，不成系统，。阅读剩余 0%
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