公司年度党委工作总结和工作要点内容摘要:

、 员工基本职责 、 工作规范 、 形象规范 、 环境规范 、 员工行为规范督查及违规处理 等进行了详细 规定 ,告知员工应该做什么、不能做什么,使公司的优秀传统得以传承。 同时,对全国劳动模范鲍建宏、避免重大质量事故的福清 EM2 队团队、救人于危难的员工 张秀波 、宋庆林等先进集体和个人 及时进行 表扬和宣传 , 在员工中树立学习的榜样和典范,引导员工养成良好的行为习惯。 坚持在总部组织 每周一集中举行升旗仪式, 同时,红沿河项目部 、方家山项目部也相继开始举行升旗仪式, 践行爱国爱企的员工行为规范。 ,展示公司 品牌形象。 一是 按照集团公司的要求,修订 、发布了新版 《公司视觉识别系统管理手册》 和《工程现场标准化图册》 , 并 制定了《公司视觉识别系统管理办法》 ,统一公司品牌形象。 二是 组织编制了公司中文、英文、俄文版宣传片, 满足公司“走出去”战略的多方面需要。 三是 完成 公司 现有 展厅的更新 工作 ,从领导关怀、公司简介、领导成员、核心竞争力、人才优势、核电和非核工程业绩、党建和精神文明建设等多个方面对公司形象进行了集中展示。 四是 编辑 、 制作了《企业文化培训视频教材》,以视频的形式对公司 50 多年 发展历程,及 形成的文化进行了总结和展示,填补了公司企业文化教育缺乏教材的空白。 五是 编辑出版了 4 期以公司“能力提升年”和“绩效改革”为主题的《中核二三建设报》企业文化特刊,积极引导公司管理者和广大员工注重公司的发展战略,突出企业文化的思想引领功能。 工作环境测量均值( Q12 测量 ) 工具, 逐步建立 企业文化 考核 机制。 在绩效管理改革中,北京佐佑人力资源咨询公司将 Q12 引入我公司,并将其纳入公司和各单位 KPI 指标。 为使 Q12 顺利推进, 公司特邀请佐佑公司人 员对公司相关工作人员 和各单位从事党务工作的领导 进行了培训 ,并在 公司门户网站开辟了“盖洛普 Q12 知识解读”专栏,通过《中核二三建设报》发布相关知识,进一步扩大宣传范围。 通过系列宣传及培训举措,使大家充分认识到进行该项工作的重要 性。 为实现目标,各单位 采取了积极的措施, 付出了艰辛的努力。 12月底,公司按照佐佑公司的方法,随机选取了 390 名员工参与了问卷调查, 统计公司整体得分为 ,比佐佑公司第一次统计时的 提高了 ,实现了预期目标。 (五) 发挥新闻宣传的舆论导向作用, 为企业发展营造良好的内外部环境 、新任务,明确新闻宣传 工作 新 方向。 12 月,公司组织召开了 第二次新闻宣传会议 , 总结公司近三年来新闻宣传 的经验 ,分析当前的发展形势和存在的问题, 明确下一阶段新闻宣传工作要适时调整定位、转变工作定式,构建宣传工作多元化、立体化平台,为核电建设高峰期和 “ 走出去 ” 战略的实施 营造良好的内外部环境。 同时,还认真研讨了《公司新闻发言人制度 实施意见 》 , 加强危机防范及制度建设。 《中核二三建设报》的宣传主阵地作用。 一是及时做好公司网站信息更新工作,全年共发布各类信息 2500 余条, 实现 了公司信 息的及时传递。 加大了图片新闻和视频信息的发布力度,全年共发布图片新闻 160 余条、视频信息 30 条,各类信息比上年都有大幅度的增加。 同时,不断求变求新,丰富完善网站功能,对公司网站首页进行了改版,增加首页信息量,并新增了 “ 核建社区 ” 、“历史时刻”、“公司电子地图”、“政策法规 ” 等 栏目 ,网站版块设置更趋完善。 目前,网站 设置了 9 个大栏目、 32 个子栏目,访问量 于今年 3月 突破 100 万人次 后,在 12 月 20日仅用 9 个月左右的时间就成功突破了 200 万大关。 公司网站成为公司员工及社会各界了解公司的最重要的窗口,也成为公司企业文 化建设和形象展示的重要阵地之一。 二是做好《中核二三建设报》的编辑发行。 不断改进报纸的编辑工作,新 增 了 HR 动态、质量安全动态、员工风采、政策解读、核电英语等栏目,加强 对 生产经营和“走出去”重点工作 ,以及先进集体和员工 的宣传。 2020 年,《中核二三建设报》共编发 25期,约 70 万字,成为 传递 公司信息的重要渠道。 ,不断提升公司美誉度和影响力。 2020 年,各种省部级以上媒体共刊登公司新闻信息 130 余篇(条),其中,《中国核工业报》 21 篇,国资委网站 8 篇,人民网2 条、凤凰网 3 条、《中国能源报》 10篇、《天府早报》 1 条、《中国军工》 5 篇,集团公司网站 及 其他媒体合计近 80 余篇。 通过各种具有较大影响的新闻媒体,及时将公司的改革发展举措和成果、工程建设重大进展等向社会公众进行了传递,有效提高了“中核二三公司”品牌的知名度和美誉度。 (六)构建惩防体系 ,推动公司党风建设和反腐倡廉工作 ,不断深化惩防体系建设。 一是组织开展了《公司建立健全惩治和预防腐败体系 20202020 年工作任务分工》执行 “ 大检查 ” 工作,从 5 个方面对公司惩防体系建设 10 项任务、 38 项具体工作的主要内容、责任主体、工作要求等进 行了自查与巡视检查。 二是重新组织修订了《党。
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