公司岗位竞聘方案

公司岗位竞聘方案内容摘要：

、跟踪 研发过程，负责解决项目实施中问题 负责组织研发成果的产品化 负责组织产品的技术改良 职 责 七 职责表述： 组织技术开发二部对营销、生产的技术支持工作 工作 任务 负责组织售前技术支持工作，促进合同签订 负责组织客户培训、支持现场开通工作，解决开通和售后服务中出现的问题 负责组织支持生产工作，解决产品在生产中出现的技术问题 职 责 八 职责表述： 内部组织管理 工作 任务 负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见 主持科研开发、质量管 理制度的制定，检查执行情况 负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导 职责九 职责表述： 完成总经理交办的其他工作任务 权力： 公司重大决策建议权 公司技术发展战略建议权 研发技术文件标准的审定权 对公司各部门的质量管理体系的建设的监督检查权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩 有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、技术管理委员会、各部门 外部协调关系 上级技术部门、技术合作单位、客户等 任职资格 ： 教育水平 硕士以上 专业 电子工程、通信工程、机电一体化、计算机等相关专业 培训经历 技术管理培训，行业产品标准培训，相关技术工具应用培训 经验 5 年以上高科技企业研发工作经验， 3 年以上研发部门管理工作经验，主持过大型研发项目并通过省部级鉴定 知识 精通 xx 领域相关知识，通晓相关技术工具知识，掌握行业先进技术 了解 xx 行业特点 和国内外发展动态 具备相应的技术管理、财务管理、法律、质量管理等方面的知识 技能技巧 熟练使用计算机 具备软件编程能力 具备较强的英语应用能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 Inter/Intra 网络）、通讯设备、各种工具软件、专业科研设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 技术发展规划报告 年度的技术研发工作计 划与总结 技术成果报告 质量管理工作计划与总结 考核指标： 开发任务完成情况、新产品立项数量、研发产品的产品化率、新产品投入市场的技术稳定性、技术信息搜集有效性、技术文档整理规范性、 ISO9000 系列认证及年检的情况、开箱合格率、重要任务完成情况 预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 第五节 总经理助理 岗位名称 总经理助理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上 级 总经理 工资等级 直接下级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本职： 负责总经理交办的长期及临时任务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 协助总经理，参与经营管理与重大决策 协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述： 根据总经理的授权，抓好公司“ xx ”产业化示范工 程建设工作，确保工程建设的高质量、低成本，按期建成投产 工作 任务 负责协调相关部门配合产业化示范工程建设工作 组织相关部门完成产业化示范工程建设的制度、文件编制 负责与 省计委、 市计委、 省建行、工程设计与施工单位等部门保持联系与沟通 定期向总经理汇报工作 职 责 三 职责表述： 完成总经理交办的其他各项工作任务并定期汇报 权力： 公司重大决策的建议权 对参与任务的人员有调配、奖惩的建议权 对参与任务的部门和人员的工作有监督、检查权 对参与任务的人员的工作争议有裁决权 对参与任务的人员的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 高层管理人员、各部门 外部协调关系 省计委、 市计委、 省建行、工程设计与施工单位及其它授权联系单位 任职资格 ： 教育水平 大学本科以上 专业 企业管理或者 xx 相关专业 培训经历 MBA 职业培训，项目管理培训 经验 5 年以上工作经验， 3 年以上管理经验，在部门经理岗位工作 1 年以上 知识 具备相应的生产管理、财务管理、法律、质量管理、人力资源管理等较全面的知识 技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 具备一定的英语应用能力 个人素质 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、 Inter/Intra 网络）、通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 工作总结和报告 考核指标： 产业化建设的执行情况、重要任务的完成情况 预算控制情况 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能 力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能 备注 第六节 总经理办公室主任 岗位名称 总经理办公室主任 岗位编号 所在部门 总经理办公室 岗位定员 直接上级 行政副总 工资等级 直接下级 行政助理、计算机管理员、证券主管、文秘 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本职： 为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责上市运作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责公司发展战略的制定和执行 工作 任务 负责组织制定公司长期发展规划 负责 随时关注内外形势变化，组织制定战略调整方案 组织制定公司的年度经营计划，分解公司经营目标 职 责 二 职责表述： 负责企业内部管理工作，促进管理规范化 组织制订完善的公司管理制度体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况 负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报 职 责 三 职责表述： 负责组织总经办的日常事务 负责组织总经理办公会 、重大业务会议及其他重大会议、活动 负责督办、检查总经理办公会决议的执行情况 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作 负责公司通讯设备的检查、管理工作 负责组织办公室文件、资料、档案的保管和定期归档工作 领导计算机网络建设，以及公司网站内容的定期更新，组织计算机维护 负责组织公司的对外接待任务 负责公司的法律事务 负责各类人员的出差管理与安排 职 责 四 职责表述： 负责公司 对外的形象宣传和公司企业文化建设 工作 任务 负责组织公司对外的形象宣传活动 代表公司进行各种公关活动。 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力 职 责 五 职责表述： 负责公司上市的各项工作 工作 任务 负责协调处理与证券公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构的相关工作业务。 按照法定程序筹备董事会和股东大会会议，负责有关文件和记录。 准备拟提交公司董事会和股东大会的报告、文件。 负责与国家、省、市的各级证券监管机构和其他企业的证券部门以及有关媒体的联络工作。 负责审核、起草拟提交公司董事会和股东大会的报告、文件。 总体负责上市的各项工作。 职 责 六 职责表述： 进行部门内部管理工作 工作 任务 负责本部门人员的招聘、专业职务的设置和聘任。 负责组织对本部门人员的业务培训。 负责对本部门人员的考核。 负责对直接下级岗位人员任命的提名。 职责七 职责表述： 完成行政副总交办的其他工作任务 权力： 对公司各部门办公秩序的监督检查权 对重大会议 根据需要有现场指挥权 有权向各部门索取必要的资料 对经理层指示和高管级会议有督办权 各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权 对公共活动场所使用的审批权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对所属下级的工作争议有裁决权 权限内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府部门、业务单位、上级主管部门等 任职资格 ： 教育水平 大学本科以上 专业 企业管理或者 xx 相关专业 培训经历 行政管理培训、证券知识培训 经验 6 年以上工作经验， 3 年以上管理经验 知识 掌握企业行政管理知识，了解证券、财务、法律知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件，具有网络的基本知识，具备一定的英语应用能力 ，较高的写作水平 个人素质 具有较强的领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它： 使用工具 /设备 计算机、计算器、汽车、打印机 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间， 经常需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、研究报告、合同 考核指标： 制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司在媒体上报道次数、公司网络运行的稳定性、上市工作的执行情况、重要任务完成情况 预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注 第七节 行政部经理 岗位名称 行政部经理 岗位编号 所在部门 行政部 岗位定员 直接上级 行政副总 工资等级 直接下级 保卫后勤主管、食堂主管、维修班班长、司机班班长、环卫班班长 薪酬类型 所辖人员 5 个工作人员 岗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本职： 统筹管理公司后勤服务、安全保卫、保洁、维修、维护及防火消防工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责制定行政部工作计划 ,实现工作目标 工作 任务 制订行政部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施 职 责 二 职责表述： 统筹管理公司后勤服务工作 工作 任务 负责组织公司内外环境的绿化、清扫及保持工作 负责组织管理公司治安 保卫工作，确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全 负责组织公司防火安全与消防工作，定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态，督办更换 组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放，保证正常办公和生活的物资供应 负责组织公司食堂管理，做好员工饮食服务工作 负责组织建立公司固定资产的台帐、检查盘点和维修维护工作 负责组织保证全公司正常的生产和生活用电 负责组织全公司空调、用水、暖气的正常供应 负责组织公司的公务用车管理，进行科学合 理的调度 职 责 三 职责表述： 部门内部管理工作 工作 任务 制订、修订行政部的工作程序和工作制度，并监控实施 负责公司行政队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责四 职责表述： 完成行政副总经理交办的其他任务 权力： 有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权 对各部门的安全隐患有限期整改权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的。