公司奖励机制方案内容摘要：
成本。 行政人事部执行， (五 ) 月度“内部推荐奖”奖 1. 评选标准： 1. 员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推荐简历前，推荐人需事先了解公司招 聘岗位需求； 2. 如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至行政人事部经理邮箱： ，并在邮件中标明 推荐人 、 推荐岗位 并附上候选人电子版简历； 3. 行政人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节； 2. 评选对象：全体员工； 3. 评选流程： 在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为推荐成功，推荐人可向行政人事部申请“内部推荐奖金”；次月 20 日统一发放奖励金额：20020200 元 (六 ) 月度“增加收入建议”奖： 评选标准： ① 员工自主提出对公司产品推广；能直接让公司获得相应利润。 提高产品质量效果明显，给公司带来实际经济利益。 对有特殊价值的创意发明，另参与年终“特别贡献奖”评比。 评选对象：全体员工 评选流程： (凡被公司采纳的建议无论作用大小，一律予以物质奖励 ) 经行政人事部审核、执行，财务部校对、总经理批准； 次月 20 日统一发 放奖金： 200— 1000 元 (七 ) 月度“最佳导师”奖： 评选标准： 对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通， 受到各部门一致好评，由下属进行推荐；行政人事部进。阅读剩余 0%
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