保险公司20xx年一季度工作总结和二季度计划内容摘要：
— 竞争优势在削弱。 一季度考核的 11 项指标，苏州、镇江全面达成，南通、扬州、无锡快速领跑，而我们的十年期只领先一天，短险只领先两三天。 我们的优势越来越小。 —— 速度、效益与结构不能实现同步提升。 在协调发展上需要关注。 十年期创费在全省只排在第六位，出现了下降，速度与效益没兼顾好。 给我们带来影响，如果不能改善和维持，可用费用将会降低。 同时，个险的短险也没有达到全省的平均水平。 —— 同业公司队伍发展势 头不减。 从本地市场看，我们参加代资考的人数只占到总数的 23%左右，应该引起我们关注。 从个险队伍分析来看，我们实际增加人数很高，有效人力达成率在全省却处在中间位置，说明流失比较多。 没有队伍的增长，发展的困难会越来越大。 这三点不足，要求我们必须高度关注市场、结构、效益。 只有追求协调发展，才能形成持久的竞争力。 二、抓好二季度，为全年奠定胜局 从四月份业务发展来看，还有许多不尽人意的地方，为五六月份加快节奏和力度提了醒。 (一 ) 要确保业务。阅读剩余 0%
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