保险公司20xx年上半年合规工作总结

保险公司20xx年上半年合规工作总结内容摘要：

查工作的补充通知》。 将总公司的要求第一时间传达宣导到位，为顺利开展自查和整改工作赢 得了主动。 合规培训开展情况。 上半年，我司合规培训工作主要围绕三个层面进行，一是通过总公司 OA 合规 专栏进行宣导。 总公司 OA 合规专栏不时有合规资料、政策法规、合规动态的内容展示，我们及时通过晨会、工作例会进行宣导，变要我合规为我要合规。 二是组织各层面人员参加分公司合规系列视屏学习培训。 凡是总公司安排的学习培训，我们都认真组织，做好记录，提出要求，加强互动。 三是财务、承保、理赔等条线根据总公司及监管机构的要求，及时进行各类合规培训，如理赔上，按照总公司新理赔系统和呼叫中心平台上线工作的统一部署及要求，新车险理赔系统已于 2020年 6月 29日正式上线运作。 为了更好的集中管理，根据总公司新理赔系统和呼叫平台上线工作的计划和要求，于 2020年 6 月 13 日，对全省理赔查勘车进行了 GPS 系统的安装，并与新车险理赔系统进行了绑定。 于 2020 年 6月 20 日对理赔查勘手机的使用进行了严格细致的系统培训，认真学习了总公司对于查勘手机使用的规定，并根据 xx 分公司的实际情况，制定了合理的查勘手机管理规定，与查勘员签订了书面的协议，以规范查勘手机的使用。 合规管理存在的 问题、隐患、违规事件及处理情况； 合规管理是一项需要常抓不懈的工作，从我司当前合规管理实践来看仍在以下隐忧：全员合规意识仍有待于进一步提高。 虽然，从保监会 70 号文件出台后，各层面人员的合规理念日益提高，但在实际经营工作中，仍有一些 员工 期望通过打“擦边球”、“走捷径”来增加既得利益。 行业自律的新变化使合规工作面临窘境。 当前，行业自律的游戏规则屡遭冲撞，如车险 手续费给付早已突破了监管设定的上限，使得保险业竞争更趋复杂多变，也使我们坚守合规变得更加困难。 二、上半年反洗钱工作总结回顾 在总公司及 杭州 人行的正确指导下，我司反洗钱工作有了新的进展，现将上半年我司反洗钱工作总结如下： 注重领导，完善组织领导体系。 为了做好反洗钱工作，我司成立了以分公司 ***总经理为组长，分管总 **为副组长，各机构、各部门负责人为成员的反洗钱工作领导小组，设立反洗钱工作领导 办公室 ，明确分公司计财部具体负责反洗钱工作，在计划财务部设立反洗钱主管一名，设立反洗钱岗负责此项工作，自上而下构建了 一个 较为完善的反洗钱组织体系 ,一旦相关岗位的人员发生变动，我司都及时予以调整补充，为履行好反洗钱职能提供了强有力的组织保证，只有组织推动，这项工作才能取得实效。 反洗钱内控制度建设与执行情况 上半年，我们反洗钱工作突出制度先行，做到有章可循，及时转发 总公司及人总行关于反洗钱工作的一系列文件，坚持按照《 xx分公司反洗钱内部控制制度》、《反洗钱客户风险等级划分标准及管理办法实施细则》、《反洗钱管理办法》等内部控制制度要求，明确了各部门的反洗钱工作职责，规定了客户身份识别、大额及可疑交易上报等具体做法，制定了客户洗钱风险划分标准等，有力促进了反洗钱工作的规范运作，为公司开展反洗钱工作提供了可靠依据。 总。