企业岗位责任制度文本大全内容摘要:

,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。 、函 件、报刊、电报传递不及时 ,或发生丢失、误传现象 ,影响工作负责。 、介绍信管理不严 ,使用不当造成不良后果负责。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区。 、人身、交通、火灾事故负责。 ,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。 ,并对主任布置的工作负责。 八、企业管理部门负责人工作责任制度文本参考格式 企业管理部 门负责人工作责任制度 (一)职务 ,根据上级的方针、政策、指示精神 ,结合工厂的现状 ,负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标 ,不断提高企业管理水平。 、完善工厂管理标准 ,并组织贯彻实施。 ,搞好调查研究 ,掌握企业管理现状 ,向厂长和上级定期报告。 ,并组织实施。 ,并组织学术活动。 、完善工作 ,并按期检查 ,严格考核。 成果的鉴定及推广运用 ,主持对学术论文的发表和审查工作。 、订购、汇总工作和 “管理信息文摘 ”的编写、发放工作。 根据厂长方针目标展开要求 ,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。 ,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。 (二)职权 全面质量管理部门负责人工作 ,责任制度 (一)职 务 ,贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和指示 ,经常对职工进行质量宣传教育 ,组织开展全面质量管理活动 ,确保产品质量稳定提高。 ,提出工厂质量工作的长远规划方案 ,按照厂长年度方针目标要求编制年度质量工作计划 ,搞好本科室方针目标的展开、检查、诊断和落实。 ,根据新产品试制计划制定新产品质量保证计划 ,编制全厂质量措施计划 ,提出各单位质量考核指标 ,并负责检查考核。 TQC 推行规划 ,及时检查总结推广 TQC 工作经验。 ,负责厂好好学习社区 (通讯)网络的工作。 (修)订综合信息管理制度。 ,努力办好信息刊物 ,不定期召开信息发布会 ,及时向厂好好学习社区 年度计划有权提出修改、调整的建议。 ,建立健全原始记录 ,有权监督 “统计法 ”的贯彻执行。 ,参加工厂好好学习社区 ,对科长布置的工作负责。 十三、检验部门负责人工作责任制度文本参考格式 检验部门负责人工作责任制度 (一)职务 ,贯彻执行党和国家关于提高产品质量的方针、政策和指示 ,参与制订工厂产品质量升级计划 ,负责制订本科的工作计划并组织实施。 、工艺规程检查规范、标准实样 ,技术标准和有关技术文件的规定 ,负责从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备 修理、备件制造及仪器仪表等的检验) ,严格把好质量关。 、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作 ,对新产品能否正式投产提出意见。 “三不放过 ”的原则 ,对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到有关部门并协助有关部门对质量问题进行处理。 ,做好质量检验的技术服务工作 ,监督各生产单位执行工艺纪律 ,严格隔离废品 ,保证产品达到质量标准。 ,如实向厂领导反映产品质量 情况 ,为厂质量分析会提供资料。 ,及时编制好本部门方针目标并展开到班组 ,定期进行检查、诊断、保证落实。 (二)职权 ,以及生产实际情况 ,有权确定检验方法 ,对零部件、半成品和成品是否合格有判定权。 、外购件、外协件和外购的配套器材等有权拒绝验收。 ,但必须向主管厂长报告。 (零件)质量的不合格的工位器具仪器 等有权停止使用。 、制止并提出处理建议。 (三)职责。 ,发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。 ,造成产品压检 ,影响生产进长或均衡生产负责。 ,度、量、衡器具管理不善 ,造成损失负责。 ,工模具失准 ,影响产品质量负责。 ,搞好本科方针目标的展开、检查、诊断和落 实工作负责。 十四、计量部门负责人工作责任制度文本参考格式 计量部门负责人工作责任制度 (一)职务 、长远规划和年度、月度计量工作计划 ,进行布署和检查总结。 、衡器、热工仪表、电工仪表、各种流。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。