企业岗位责任制度文本大全内容摘要:
,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。 、函 件、报刊、电报传递不及时 ,或发生丢失、误传现象 ,影响工作负责。 、介绍信管理不严 ,使用不当造成不良后果负责。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区。 、人身、交通、火灾事故负责。 ,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。 ,并对主任布置的工作负责。 八、企业管理部门负责人工作责任制度文本参考格式 企业管理部 门负责人工作责任制度 (一)职务 ,根据上级的方针、政策、指示精神 ,结合工厂的现状 ,负责编制工厂的长规划和年度企业管理目标 ,不断提高企业管理水平。 、完善工厂管理标准 ,并组织贯彻实施。 ,搞好调查研究 ,掌握企业管理现状 ,向厂长和上级定期报告。 ,并组织实施。 ,并组织学术活动。 、完善工作 ,并按期检查 ,严格考核。 成果的鉴定及推广运用 ,主持对学术论文的发表和审查工作。 、订购、汇总工作和 “管理信息文摘 ”的编写、发放工作。 根据厂长方针目标展开要求 ,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。 ,负责本科方针、目标的展开、检查、诊断和落实工作。 (二)职权 全面质量管理部门负责人工作 ,责任制度 (一)职 务 ,贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和指示 ,经常对职工进行质量宣传教育 ,组织开展全面质量管理活动 ,确保产品质量稳定提高。 ,提出工厂质量工作的长远规划方案 ,按照厂长年度方针目标要求编制年度质量工作计划 ,搞好本科室方针目标的展开、检查、诊断和落实。 ,根据新产品试制计划制定新产品质量保证计划 ,编制全厂质量措施计划 ,提出各单位质量考核指标 ,并负责检查考核。 TQC 推行规划 ,及时检查总结推广 TQC 工作经验。 ,负责厂好好学习社区 (通讯)网络的工作。 (修)订综合信息管理制度。 ,努力办好信息刊物 ,不定期召开信息发布会 ,及时向厂好好学习社区 年度计划有权提出修改、调整的建议。 ,建立健全原始记录 ,有权监督 “统计法 ”的贯彻执行。 ,参加工厂好好学习社区 ,对科长布置的工作负责。 十三、检验部门负责人工作责任制度文本参考格式 检验部门负责人工作责任制度 (一)职务 ,贯彻执行党和国家关于提高产品质量的方针、政策和指示 ,参与制订工厂产品质量升级计划 ,负责制订本科的工作计划并组织实施。 、工艺规程检查规范、标准实样 ,技术标准和有关技术文件的规定 ,负责从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验(包括工艺装备、外购外协零件、设备 修理、备件制造及仪器仪表等的检验) ,严格把好质量关。 、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作 ,对新产品能否正式投产提出意见。 “三不放过 ”的原则 ,对于生产过程中发生的质量问题要将信息及时、准确地反馈到有关部门并协助有关部门对质量问题进行处理。 ,做好质量检验的技术服务工作 ,监督各生产单位执行工艺纪律 ,严格隔离废品 ,保证产品达到质量标准。 ,如实向厂领导反映产品质量 情况 ,为厂质量分析会提供资料。 ,及时编制好本部门方针目标并展开到班组 ,定期进行检查、诊断、保证落实。 (二)职权 ,以及生产实际情况 ,有权确定检验方法 ,对零部件、半成品和成品是否合格有判定权。 、外购件、外协件和外购的配套器材等有权拒绝验收。 ,但必须向主管厂长报告。 (零件)质量的不合格的工位器具仪器 等有权停止使用。 、制止并提出处理建议。 (三)职责。 ,发生批量质量事故和漏检、错检超过规定指标等现象负责。 ,造成产品压检 ,影响生产进长或均衡生产负责。 ,度、量、衡器具管理不善 ,造成损失负责。 ,工模具失准 ,影响产品质量负责。 ,搞好本科方针目标的展开、检查、诊断和落 实工作负责。 十四、计量部门负责人工作责任制度文本参考格式 计量部门负责人工作责任制度 (一)职务 、长远规划和年度、月度计量工作计划 ,进行布署和检查总结。 、衡器、热工仪表、电工仪表、各种流。企业岗位责任制度文本大全
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年的个人,按个人应得 50%奖励,转正不满 6 个月的不奖励。 奖励金额:个人工资标准(含绩效工资)乘个人全年月考核平均得分。 奖励办法:综合管理部负责收集考核结果,计算奖励金额, 于 2020 年春节前在工资中发放。 四、常规奖 奖励范围:根据公司奖励规定执行,其中规定中的市场开发奖不在此奖励中,市场开发奖及奖励金额安排在营销奖励中。 奖励办法: 1)综合管理部负责下发奖励项目和适用范围
③ 各大行业网站论坛 /BBS/博客的宣传。 ( 1PAD 网,新浪网,阿里巴巴,百度贴吧,中关村在线) 3.调动展位现场人气的活动策划: 活动之一:产品体验互动(详细活动方案见 “附件一 ”) (三)、 展后: 1.代理商及客户的追踪跟进。 2.把在展会上的火热场面刻成光盘或做成图片,进行形象整合、再包装。 3,网站的后续报道。 六、参展物料: 1.宣传资料: ① 公司简介 ② 产品宣传彩页
实施公司的质量生产安全 管理体系文件,并接受评审; ( 2)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实; ( 3)在坚持安全工作“五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施; ( 4)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业
律 6 项注意: ( 1) 考勤纪律:按时参加军训,不许迟到、早退、旷训。 ( 2) 组织纪律:服从管理听指挥,不得顶撞教官及以上领导。 ( 3) 着装纪律:参训员工统一着装,衣领、袖口扣子必须扣上。 并提出 6 点注意事项: ( 1) 注意精神风貌,要精神焕发,应答要声音洪亮,不能萎靡不振。 ( 2) 注意个人卫生,要军容整洁,不能蓬头垢面,衣着脏污。 ( 3) 注意个人形象,训练中不得戴手套