企业安全生产标准化建设实施方案模板内容摘要:

实施公司的质量生产安全 管理体系文件,并接受评审; ( 2)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实; ( 3)在坚持安全工作“五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施; ( 4)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、使用有毒材料、交叉 、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况; ( 5)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患; ( 6)在生产进度和安全发生矛盾时,坚持“安全第一”的原则; ( 7)发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。 总工程师安全职责 ( 1)根据经理授权,分管工程质量和施工安全的工作,在分管范围内组织实施公司的“三标合一”综合管理体系文件,并接受评审; ( 2)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上 级有关安全生产的指示、条例、规章; ( 3)组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则; ( 4)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施; ( 5)指导安全技术教育,组织安全专业技术培训; ( 6)参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。 技术 部安全职责 ( 1)主持本部门全面工作,在分管的范围内组织实施公司的 质量生产安全 管理体系文件,并接受评审; ( 2)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施; ( 3)重点工程 项目 或技术复杂、危险性大的项目,必须编制专门安全措施并进行技术交底,经常检查其实施情况; ( 4)经常深入现场,检查、掌握安全生产动态,提出整改意见,制止违章作业,违章指挥,遇有险情及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,并立即报告有关领导; ( 5)参加领导组织的定期和不定期安全检查,对查出的问题用安全通知书等形式上报下达,限期改进; ( 6)对压力容器的安装、运行进行安全监督,加强对司机人员的安全教育; ( 7)了解安全生产好坏典型、总结推广先进经验、提出处分和检查意见; ( 8)对违反安全的操作,有权责令 停工。 设备管理 部安全职责 ( 1)负责公司 质量生产安全 管理体系文件在所负责部门内实施,并接受评审; ( 2)负责编制施工机电设备,机动车辆安全技术操作规程、细则和管理、使用、维护保养、定期检修、报废等制度。 使其经常保持良好技术状态,并督促检查,不准带病和超负荷运行,不准使用报废机械; ( 3)安装、改装、修理、拆装机电设备,必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求,对无安全防护装置的机电设备,要提出安全装置设计,并督促实施; ( 4)技术上要求和物资供应计划供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准; ( 5)负责物资仓库和危险品运输的安全,建立健全仓库管理制度; 财务部和 生产 部安全职责 ( 1)负责公司 质量生产安全 管理体系文件在。
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