人力资源培训体系方案

人力资源培训体系方案内容摘要：

培训 实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 员工 报到即日 ， 人力资源部 组织新进员工接受 入职培训，让进新员工了解 公司企业文化。 人力资源部组织实施的入职培训内容包括但不限于以下内容： 公司概况 公司发展 目标 公司经营理念与行动纲领 公司组织结构与管理模式 公司业务、产品和技术 公司人力资源政策 公司基本 管理 制度 员工行为规范 职业道德与精神 职业发展指导 安全与质量 以上培训以公司员工手册为主，相关政策宣导为辅。 22 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 ，通知职能 部门安排入职培训之入职引导培训。 职能部门为新进员工指派导师（入职引导人），帮助员工了解工作，理顺工作关系。 职能部门组织实施的入职培训内容包括但不限于以下内容： 部门职能 部门绩效目标 部门职位结构与关系 员工职位职责 员工职位绩效目标 员工职位任职资格 员工工作标准 员工工作流程 部门规章制度 以上培训以 员工职位说明书和作业指导书 为主，相关政策辅导 为辅。 23 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 ，人力资源部和职能部门 应与员工予以确认入职培训。 职能部门在一周 内，将《入职手续表》送交人力资源部。 人力资源部将统一安排培训考核，考核不合格的， 依法解除劳动关系，或经协商延长试用期。 24 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 ， 公司人力资源部组织员工进行职业化培训和职业技能培训。 试用期培训，培训对象原则上不 含普通 员工。 人力资源部组织实施的职业化培训 （新进员工职业化训练教程） 内容包括但不限于以下内容： 积极的心态 认知企业 科学的工作方法 如何完成工作 如何处理人际关系 有效沟通的技巧 时间管理的技巧 有效的会议 演讲技巧 25 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 人力资源部组织实施的职业技能培训内容包括但不限于以下内容： 电话礼仪 商务礼仪 沟通技巧 会议技巧 时间管理技巧 魅力与影响力 26 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 知 识和技 能培训 任职资格知识和技能培训包括专业知识和技能培训、工作知识和技能培训两方面。 其中专业知识和技能培训由人力资源部组织专业课程培训。 工作知识和技能培训由职能部门组织讲授或实操培训。 27 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源 部 发行部门 人力资源部 页 次 按职位种类，公司任职资格知识和技能培训包括但不限于以下内容： 生产知 识和技 能培训 技术知 识和技 能培训 质量知 识和技 能培训 市场知 识和技 能培训 销售知 识和技 能培训 客 户 服 务 知 识和技 能培训 仓储 知 识和技 能培训 采购知 识和技 能培训 财务知 识和技 能培训 行政知 识和技 能培训 人力资源知 识和技 能培训 28 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 识和技 能 培训 生产知 识和技 能 培训 包括 生产基础知 识和技能 课程培训、 生产 作业 知识和技能培训。 其中生产基础 知识和技能 课程 培训 包括但不限于以下内容： 电子技术 电子元件 电子操作工 万能表使用 现场管理 其中生产 作业 知 识和技 能 培训 包括但不限于以下内容： 生产 作业 设备操作 工艺 标准 29 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 识和技 能课程 技术知 识和技 能课程包括技术基 础 知识和技能 课程培训、技术作业知识和技能培训。 其中技术基础 知识和技能 课程培训包括但不限于以下内容： 电子技术与应用 电路分析 DVD的基本特点 VCD、 DVD的构成 DVD电路和工作原理 VCD、影碟机的故障维修 技术创新 项目管理 其中技术作业知识和技能培训包括但不限于以下内容： VCD、影碟机的故障维修 工艺标准 30 — 培训与开发 体系手册 文件类型 培训实施 文件编号 版 次 制订部门 人力资源部 发行部门 人力资源部 页 次 技能培训 质量知识和技能培训包括质量基础知识和技能课程培训、质量作业知识和技能培训。 其中质量知识和技能课程培训包括但不限于以下内容： 电子技术与应用 D。